Implementación de la Metodología 5´S en el área de TERFOR en POLIGRUP S.A.

dc.contributorArmanza Ochoa, Jorge
dc.creatorAstudillo Herrera, Rebeca Noemí
dc.date.accessioned2018-10-25T20:27:48Z
dc.date.accessioned2023-03-09T14:41:55Z
dc.date.available2018-10-25T20:27:48Z
dc.date.available2023-03-09T14:41:55Z
dc.date.created2018-10-25T20:27:48Z
dc.date.issued2018
dc.identifierAPA
dc.identifierBINGQ-ISCE-18P22
dc.identifierhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/34972
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6065091
dc.description.abstractEste presente proyecto se realiza la introducción de la Organización Poligrup S.A.,que se realiza en el área de TERFOR, diagnosticando situación actual del incumplimiento de la Normativa BPM, evidenciando incumplimiento diarios de registros, limpieza, implementando una metodología la cual realizando auditorias desde la número 1 hasta la auditoria número 5, dando como resultado 90% de mejorías desde el inicio.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Guayaquil, Facultad de Ingeniería Química.
dc.rightsopenAccess
dc.subjectMetodología 5´S
dc.subjectMejora continua
dc.subjectBPM
dc.subjectProducción
dc.titleImplementación de la Metodología 5´S en el área de TERFOR en POLIGRUP S.A.
dc.typebachelorThesis


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