Desarrollo de herramienta de gestión financiera para optimizar resultados de industria Dacar

Abstract

La presente investigación fue realizada en la INDUSTRIA DACAR con el propósito de identificar los problemas que afectan los resultados económicos mediante herramientas financieras que permitieran al departamento financiero y la junta general de accionistas la correcta toma de decisiones. Para cumplir dicho objetivo, fue necesario aplicar varias técnicas de investigación que permitieran recolectar los datos necesarios, como las entrevistas a los directivos de la organización, la observación esencialmente en el departamento contablefinanciero y la revisión documental fundamentalmente de los estados financieros y análisis económicos históricos, tomando como base el año 2013, detectándose principalmente a través de ello, que la empresa no cuenta con efectivo para asumir las deudas a corto plazo. Además, se detecta que a pesar de revisar los inventarios de forma periódica se tienen materiales catalogados de obsoletos, por lo que, solamente se limitan a realizar un conteo físico para controlar sus bienes y realizar un levantamiento de las necesidades reales. En tal sentido se realizó una propuesta de mejora encaminada a incrementar los niveles de ingresos y controlar los costos aplicados, optimizar los niveles de inventario de la organización y disminuir los días de rotación de la cartera, alcanzando con ello un incremento de la utilidad neta en un 93 %.

The present investigation was carried out in the DACAR INDUSTRY. With the purpose of identifying the problems that affect economic results through financial tools that allow the financial department and the general meeting of shareholders the correct decision making. In order to meet this objective, it was necessary to apply several investigative techniques to collect the necessary data, such as interviews with the organization's executives, observation essentially in the accounting-financial department, and documentary review mainly of financial statements and economic analyzes Historical, taking as base the 2013th year, mainly detecting through this, that the company does not have cash to assume the debts in the short term. In addition, it is detected that in spite of reviewing the inventories periodically they have materials cataloged of obsolete, reason why, only they are limited to realize a physical count to control their goods and to realize a survey of the real necessities. In this sense, a proposal of improvement was made aimed at increasing income levels and controlling the costs applied, optimizing the inventory levels of the organization and reducing the turnover days of the portfolio, thereby achieving an increase in net income in 93%. In this sense, a proposal of improvement was made aimed at increasing income levels and controlling the costs applied, optimizing the inventory levels of the organization and reducing the turnover days of the portfolio, thereby achieving an increase in net income in 93%.