Análisis y optimización de las operaciones en el proceso de inserción y despacho de la empresa C.A. El Universo.

Abstract

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de eliminar los problemas existentes en el departamento de Inserción y Despacho de C. A. El Universo, lo que permitirá que haya un mejor flujo en las operaciones y por ende mejorar los procesos tanto de inserción y despacho, al mismo tiempo que se podrá mejorar la productividad y tener una mayor eficiencia de la sección, lo cual reducirá los costos actuales de producción. Los problemas identificados como son: La mala distribución de planta, falta de organización, falta de estandarización de los métodos de trabajos, deficiente flujo de despacho, todo lo expuesto disminuye la producción en las mesas de trabajo lo que produce pérdidas del 38.45%. Las pérdidas ocasionadas resultan de la cantidad de ejemplares por hora que se pueden insertar y no se realizan por el mal diseño del proceso. Para resolver los problemas antes mencionados se plantean las siguientes soluciones como son: la redistribución del espacio de trabajo, la creación de un manual de políticas y procedimientos, el rediseño del flujo de operaciones del proceso; por lo cual se deberá de coordinar con los departamentos eléctrico y mecánico quienes realizarán las modificaciones del área, además se tendrá que adquirir racks de almacenamiento, un montacargas eléctrico lo cual tendrá un costo total de 11786,47 dólares, valor que deberá ser desembolsado en el primer año de operaciones de la implementación de la propuesta. La inversión se realizará 50% con montos de la empresa y el restante con un crédito financiado a una tasa de interés del 9,33% anual. Las soluciones planteadas ahorran 14.840 dólares anuales, la tasa interna de retorno es del 112,85 % y la recuperación de la inversión se obtendrá en el sexto mes del primer año de operaciones de la implementación de la propuesta, por lo que resulta factible la implementación de las soluciones presentadas

This work has been performed in order to eliminate problems in the department Inserting CA Dispatch Universe, which will allow you have a better flow in operations and therefore thus improving processes insertion and release, while it may be improve productivity and have greater efficiency of the section, which reduce the current costs of production. The problems identified as They are: poor distribution of plant, lack of organization, lack of standardization work methods, poor flow office grounds production declines in the working losses resulting 38.45%. The losses resulting from the quantity per hour that can be inserted and are not performed by the poor design of the process. for solve the above problems, the following solutions are proposed such as: the redistribution of work space, creating a manual policies and procedures, flow redesign process operations; at which shall coordinate with the electrical and mechanical departments who changes made ​​the area also will have to purchase racks storage, an electric hoist which will cost a total of $ 11,786.47, which amount shall be paid in the first year of operations implementing the proposal. The resources will be 50% with amounts of the company and the remainder financed with a loan at a rate of interest of 9.33% per annum. The proposed solutions save $ 14,840 annual internal rate of return is 112.85% and the recovery of the investment will be obtained in the sixth month of the first year of operations implementation of the proposal, so it is feasible to implement the solutions presented