dc.contributorAlayza Mujica, María Rosa
dc.creatorHurtado Banchero, María Fernanda
dc.date2017-03-04T00:08:01Z
dc.date2017-03-04T00:08:01Z
dc.date2016
dc.date2017-03-04
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12404/8039
dc.descriptionDebido a la importancia que representa la minería en la economía peruana, y tomando en cuenta el alto índice de conflictividad que se ha presentado en el Perú en la última década, considero que es trascendental comprender los procesos de transformación de conflictos sociales. En consideración a la situación descrita, del caso peruano, el desarrollo de esta investigación centrará su análisis en describir la aplicación de una estrategia de transformación de conflictos sociales aplicada en un contexto de latencia de un conflicto por un proyecto extractivo de recursos naturales.
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perú
dc.publisherPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subjectEstado y sociedad--Solución de conflictos--Perú
dc.subjectConflictos sociales--Perú--Prevención
dc.subjectEmpresas mineras--Conflictos sociales
dc.subjectSociedad civil--Actividad política
dc.subjectGobierno regional--Perú--Moquegua (Departamento)
dc.subjecthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00
dc.titleAnálisis de la Mesa de diálogo entre la sociedad civil de Moquegua, al Estado y la empresa Anglo American Quellaveco 2011-2012 : una estrategia de negociación y transformación de conflictos promovidas por el Gobierno Regional de Moquegua 2011
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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