| dc.contributor | Arrieta Quispe, María del Carmen | |
| dc.creator | Barahona Castillo, Leandro | |
| dc.creator | Fernandez Moscol, Alejandra | |
| dc.creator | Núñez Flores, Melissa | |
| dc.creator | Zeballos Adasme, Francisco | |
| dc.date | 2021-05-08T00:31:10Z | |
| dc.date | 2021-05-08T00:31:10Z | |
| dc.date | 2021 | |
| dc.date | 2021-05-07 | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-09T06:06:42Z | |
| dc.date.available | 2023-03-09T06:06:42Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/20.500.12404/18991 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6019076 | |
| dc.description | Tecnofil S.A. es una empresa privada que se fundó el 4 de abril de 1975. La empresa
se dedica a la metal mecánica, transformación y comercialización de metales no ferrosos,
principalmente el cobre con una estrategia basada en la ampliación y diversificación de su
portafolio de productos y mercados, tienen como objetivo ser la empresa líder en el mercado
peruano y regional en su sector. El mercado local representa el 20% de las ventas de la
compañía y el 80% corresponde a ventas de exportaciones, donde el mercado de
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá) representa el 50% de los ingresos. La empresa
cuenta con un sistema integrado de gestión con cuatro certificados internacionales (ISO 9001,
ISO14001, OHSAS 18001 y BASC); además, de una política orientada a la prevención de la
contaminación y contribución con el bienestar a la comunidad.
El propósito del ejercicio de business consulting, es realizar un análisis a la empresa,
donde se identificó una serie de problemas internos y externos que afectan a las operaciones.
Así como delinear estrategias de solución de forma sistemática, que permita a la compañía
instalar un proceso cíclico de análisis y toma de decisiones con acciones de corto y mediano
plazo que conecten con los objetivos de largo plazo. En el corto plazo, la compañía busca
introducir de forma estructural, iniciativas que permitan que sus operaciones sean eficientes
para reducir los costos y mejorar rentabilidad. En el mediano, plazo la compañía busca
fortalecer su sistema de gestión y control en los procesos a través de herramientas y
tecnologías; y finalmente, en el largo plazo, busca posicionarse como un referente mundial
como proveedor de clase mundial de productos derivados del cobre y aleaciones
principalmente en el mercado de Norteamérica, Europa y Asia. | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | |
| dc.publisher | PE | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.subject | Consultores de empresas--Planificación estratégica | |
| dc.subject | Control de procesos--Mejoramiento | |
| dc.subject | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
| dc.title | Business consulting report de la empresa Tecnofil S.A. | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.type | Tesis de maestría | |
