dc.contributorLeón Perfecto, Mery Roxana
dc.creatorNieto Urpay, Claudia Alejandra
dc.date2022-11-15T19:29:33Z
dc.date2022-11-15T19:29:33Z
dc.date2022
dc.date2022-11-15
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12404/23790
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo desarrollar el marco teórico para el diagnóstico de procesos y propuestas de mejora de procesos administrativos empleando la filosofía de Lean Office. (el 80% de los gastos de una empresa se encuentra en las operaciones administrativas). Es por ello que el pensamiento Lean se ha llevado de los procesos operativos a los procesos administrativos. El presente trabajo de investigación se desarrollará en dos capítulos. En el primer capítulo se presentará las definiciones de herramientas de diagnóstico y análisis de procesos para la identificación de problemas y sus principales raíces, así como las definiciones de las metodologías Lean. En el segundo capítulo se presentará casos de estudio con resultados de la aplicación de las herramientas Lean en áreas de administración de diferentes industrias. Y finalmente, se presentan las conclusiones sobre la aplicación de las herramientas Lean Office en los casos de estudio.
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perú
dc.publisherPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial 2.5 Perú
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/pe/
dc.subjectControl de procesos--Diagnóstico
dc.subjectControl de procesos--Mejoramiento
dc.subjectAdministración--Control procesos
dc.subjecthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.titleEstudio de herramienta Lean Office en los procesos administrativos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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