A congruence analytic hierarchical process (coahp) approach for public decision making: theory and an empirical case

El Modelo de Congruencia Sistémica en el Proceso de Análisis Jerárquico para la toma de decisiones públicas: teoría y caso empírico

dc.creatorMu, Enrique
dc.creatorPereyra-Rojas, Milagros
dc.date2020-04-23
dc.date.accessioned2023-03-08T19:41:42Z
dc.date.available2023-03-08T19:41:42Z
dc.identifierhttps://revistas.pucp.edu.pe/index.php/cienciapolitica/article/view/21997
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5969798
dc.descriptionThe purpose of this study is twofold. The first purpose is to propose combining Congruence Organizational Modeling, used to manage organizational change and innovation, and the Analytic Hierarchy Process, a multi-criteria decision-making methodology, into an integrated framework (COAHP) for public decision-making. The second purpose is to illustrate, with an empirical case, how this integrated framework can be used in practice. While AHP is widely used in Fortune 500 companies, its use in public decision-making is still new, and a systematic process for its use along with organizational frameworks is still incipient. This study contributes to the development of a formal methodology by proposing the use of an integrated framework (COAHP) for the analysis of decisions dealing with organizational innovation and change.en-US
dc.descriptionEl objetivo de este artículo es doble. Primero, se propone combinar el Modelo de Congruencia Sistémica Organizacional, que se utiliza para manejar el cambio y la innovación organizacional, con el Proceso de Análisis Jerárquico (AHP en inglés), una metodología para la toma de decisión basada en una multiplicidad de criterios. El resultado es un marco integrado para la toma de decisión pública. En segundo lugar, ilustramos como se puede usar ese marco integrado de manera práctica a través de un caso empírico. El AHP se utiliza con frecuencia en las empresas que pertenecen al ranking de la revista Fortune 500, pero todavía es poco frecuente en la gestión pública. El proceso sistemático para su uso en el contexto de diferentes marcos organizacionales es incipiente. Este artículo contribuye al desarrollo de una metodología formal en base a un marco integrado de análisis decisional para la innovación y cambio organizacional.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes-ES
dc.relationhttps://revistas.pucp.edu.pe/index.php/cienciapolitica/article/view/21997/21402
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0es-ES
dc.sourceRevista de Ciencia Política y Gobierno; Núm. 10 (2018): Coaliciones promotoras de Políticas Públicas; 107-133es-ES
dc.source2313-304X
dc.source2411-6378
dc.subjectAnalytic Hierarchy Processen-US
dc.subjectAHPen-US
dc.subjectCOAHPen-US
dc.subjectPublic Decisionsen-US
dc.subjectCongruence Modelingen-US
dc.subjectCongruence AHPen-US
dc.subjectProceso de Análisis Jerárquicoes-ES
dc.subjectAHPes-ES
dc.subjectCOAHPes-ES
dc.subjectDecisiones públicases-ES
dc.subjectModelo de Congruenciaes-ES
dc.subjectCongruencia AHPes-ES
dc.titleA congruence analytic hierarchical process (coahp) approach for public decision making: theory and an empirical caseen-US
dc.titleEl Modelo de Congruencia Sistémica en el Proceso de Análisis Jerárquico para la toma de decisiones públicas: teoría y caso empíricoes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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