Towards studies of organizational behaviour with greater local relevance
Hacia estudios del comportamiento organizacional con mayor pertinencia local
| dc.creator | Smith, Peter B. | |
| dc.date | 2007-03-26 | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-08T19:01:49Z | |
| dc.date.available | 2023-03-08T19:01:49Z | |
| dc.identifier | https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/1411 | |
| dc.identifier | 10.18800/psico.200702.003 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5962083 | |
| dc.description | Theories of organizational behaviour mostly originated in North America. In testing their applicability elsewhere, attention must be given to differences in local environments and in the values of local employees. Within Latin America, the prevalence of high collectivism and power distance are particularly important. Employees’ attachment to their organization has been shown to differ within collectivistic cultures. The argument is illustrated by two Latin American studies. Firstly, the ways in which managers handle work events within Mexico, Colombia, Brazil, Chile and Argentina are compared. Secondly, cross-national work problems of employees from these countries are surveyed. The results emphasize the need to take account of variability within the region, and the need to use measures that capture locally important issues. | en-US |
| dc.description | Las teorías del comportamiento organizacional se han originado principalmente en América del Norte. Al probar su aplicabilidad en otras regiones culturales, debe prestarse atención a las diferencias en los ambientes y en los valores de los empleados locales. Dentro de Latinoamérica, la prevalencia de altos niveles de colectivismo y distancia al poder es particularmente importante. En ese sentido, se ha demostrado que el apego de los empleados hacia su organización difiere dentro de las culturas colectivistas. El argumento se ilustra por dos estudios latinoamericanos. En el primero, se compara la forma en que los gerentes manejan los eventos laborales dentro de México, Colombia, Brasil, Chile y Argentina. En el segundo, se examinan los problemas laborales transnacionales de los empleados de estos países. Los resultados enfatizan la necesidad de utilizar medidas que capturen aspectos localmente importantes. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es-ES |
| dc.relation | https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/1411/1361 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2016 Revista de Psicología | es-ES |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | es-ES |
| dc.source | Revista de Psicología; Vol. 25 Núm. 2 (2007); 177-196 | es-ES |
| dc.source | 2223-3733 | |
| dc.source | 0254-9247 | |
| dc.subject | Culture | en-US |
| dc.subject | organizational behaviour | en-US |
| dc.subject | Latin America | en-US |
| dc.subject | cultura | es-ES |
| dc.subject | comportamiento organizacional | es-ES |
| dc.subject | América Latina | es-ES |
| dc.title | Towards studies of organizational behaviour with greater local relevance | en-US |
| dc.title | Hacia estudios del comportamiento organizacional con mayor pertinencia local | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |