Diseño de un plan de negocios y determinación de la estrategia competitiva para ampliar y consolidar la operación de la empresa Compapel a través de la implementación de una unidad estratégica de negocios

Abstract

Día con día, las empresas ecuatorianas se vuelven mayormente competitivas y resulta una tarea realmente compleja desarrollar o implementar algún tipo de estrategia que ayude a una empresa a formar parte de un mercado potencial, o lograr alcanzar mayor participación en el mismo, es por ello que desarrolle el tema de diseño de un plan de negocios a través de la implementación de una Unidad Estratégica de Negocios, basada en la determinación de una estrategia competitiva que amplíe y consolide la operación de la empresa COMPAPEL, enfocada en lograr mayor participación en el mercado y a la vez incrementar las utilidades de la misma. El presente trabajo tiene como finalidad verificar la factibilidad de diseñar un plan de negocios y determinar la estrategia competitiva en una empresa en marcha como es el caso de COMPAPEL. La empresa COMPAPEL, inscrita en el año 1992, en la ciudad de Quito por el dueño que es una persona natural, dedicada a la importación, distribución y comercialización de todo tipo de papel y sus derivados