Administration: practices, myths and ideologies

Gestión: prácticas, mitos e ideologías

dc.creatorSpinelli, Hugo
dc.date2017-12-14
dc.date.accessioned2023-03-08T13:31:50Z
dc.date.available2023-03-08T13:31:50Z
dc.identifierhttp://revistas.unla.edu.ar/saludcolectiva/article/view/1283
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5925678
dc.descriptionAdministration in the social field is examined based on an analysis of its practices, the rationalist myth and its ideological dimensions. In this way, the article discusses the most frequently utilized concepts (administration, management, gerencia, gestión) and their etymologies; the limitations of teaching administration; the complexity of a practice marked by the dimensions of science, art and the social game; and the ideological question underlying the great thought factory that the general theory of administration has been since the start of the 19th century. The article reflects upon the need to construct a theory based in practice contextualized in the global south that goes beyond the classic frames of reference and, above all, to transform administration into a problem to be discussed outside of the knowledge that recognizes it as a technical practice.en-US
dc.descriptionSe aborda la gestión en el campo social a partir de analizar sus prácticas, el mito racionalista y sus dimensiones ideológicas. Para ello, se discuten los conceptos más utilizados (administración, gerencia, managment, gestión) y sus etimologías; las fuertes limitaciones para su enseñanza; la complejidad de la práctica atravesada por dimensiones de la ciencia, el arte y el juego; y la cuestión ideológica provista por la gran usina de pensamiento que, desde inicios del siglo XIX, conforma la teoría general de la administración. Se reflexiona, además, sobre la necesidad de construir una teoría de esa práctica contextualizada desde el sur y por fuera de sus encuadres clásicos y, sobre todo, de transformar la gestión en un problema a ser discutido por fuera de los conocimientos que la reconocen como una práctica técnica.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional de Lanúses-ES
dc.relationhttp://revistas.unla.edu.ar/saludcolectiva/article/view/1283/1253
dc.rightsDerechos de autor 2017 Salud Colectivaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0es-ES
dc.sourceSalud Colectiva; Vol. 13 No. 4 (2017): Open calls; 577-597en-US
dc.sourceSalud Colectiva; Vol. 13 Núm. 4 (2017): Temas libres; 577-597es-ES
dc.source1851-8265
dc.source1669-2381
dc.subjectOrganización y Administraciónes-ES
dc.subjectAdministración Públicaes-ES
dc.subjectAdministración de Instituciones de Saludes-ES
dc.subjectGestión en Saludes-ES
dc.subjectTrabajoes-ES
dc.subjectOrganization and Administrationen-US
dc.subjectPublic Administrationen-US
dc.subjectHealth Facility Administrationen-US
dc.subjectWorken-US
dc.titleAdministration: practices, myths and ideologies0
dc.titleGestión: prácticas, mitos e ideologías1
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typePeer-revieweden-US
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


Este ítem pertenece a la siguiente institución