Analytical maps: a look upon the organization and its processes of work

Mapas analíticos: una mirada sobre la organización y sus procesos de trabajo

dc.creatorFranco, Túlio Batista
dc.creatorMerhy, Emerson Elias
dc.date2009-08-07
dc.date.accessioned2023-03-08T13:31:02Z
dc.date.available2023-03-08T13:31:02Z
dc.identifierhttp://revistas.unla.edu.ar/saludcolectiva/article/view/259
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5925430
dc.descriptionThe center of the discussion that this paper tries to face is the challenge of a method. An analytical look is searched for about the health organizations that have a mode of production depending on the "alive work in action", which in its own, provides a high complexity to the scene, since this alive work, while being operated in action in the work processes, contains a great power to form networks with a high capacity of subjectivity. We suggest the unions of workers build the cartography: a) the "maps of conflicts", b) the "maps of unusual acts", c) the "maps of useless acts", and from these maps, we may proceed with the discussion, analysis and self-analysis of the processes lived in the work situation. Through this experience, it was proved the efficiency of the "analytical maps" as cartographic tools. Applied to the work processes, we captured the continuous and non-continuous movements of the alive work in its dynamics, also revealing the affection and manifestations of desire in the production of the reality. These maps had the function of the "lens" of the cartographer to visualize the work process and the production of reality in its micropolicy.en-US
dc.descriptionEl centro de la discusión que este texto intenta enfrentar es el desafío de un método. Se busca una mirada analítica sobre las organizaciones de salud, que tienen un modo de producción dependiente del "trabajo vivo en acto"; lo que por sí solo aporta una alta complejidad a la escena, pues este trabajo vivo, al ser operado en acto en los procesos de trabajo, contiene una gran potencia instituyente para formar redes, con alta capacidad de subjetivación. Les proponemos a los colectivos de trabajadores la siguiente construcción cartográfica: a) los "mapas de conflictos", b) los "mapas de actos inusitados", c) los "mapas de actos inútiles"; y a partir de estos mapas se procede a la discusión, análisis y autoanálisis de los procesos vividos en situación de trabajo. A través de esta experiencia se comprobó la eficacia de los "mapas analíticos" como herramientas cartográficas. Aplicadas sobre los procesos de trabajo, captaron los movimientos continuos y discontinuos del trabajo vivo en su dinámica, revelando además los afectos y las manifestaciones deseantes en la producción de la realidad. Estos mapas cumplieron la función de las "lentes" del cartógrafo para visualizar el proceso de trabajo y la producción de la realidad en su micropolítica.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional de Lanúses-ES
dc.relationhttp://revistas.unla.edu.ar/saludcolectiva/article/view/259/260
dc.rightsDerechos de autor 2016 Salud Colectivaes-ES
dc.sourceSalud Colectiva; Vol. 5 No. 2 (2009); 181-194en-US
dc.sourceSalud Colectiva; Vol. 5 Núm. 2 (2009); 181-194es-ES
dc.source1851-8265
dc.source1669-2381
dc.subjectGestión en Saludes-ES
dc.subjectPolíticases-ES
dc.subjectPlanificación y Administración en Saludes-ES
dc.subjectTrabajoes-ES
dc.subjectModelos Organizacionaleses-ES
dc.subjectHealth Managementen-US
dc.subjectHealth Policyen-US
dc.subjectPlanning and Managementen-US
dc.subjectWorken-US
dc.subjectModelsen-US
dc.subjectOrganizationalen-US
dc.titleAnalytical maps: a look upon the organization and its processes of work0
dc.titleMapas analíticos: una mirada sobre la organización y sus procesos de trabajo1
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typePeer-revieweden-US
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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