dc.contributorMontalvo Figueroa, Daniel
dc.creatorRojas Vélez, Mariela Stefanía
dc.date.accessioned2021-08-19T01:00:34Z
dc.date.accessioned2023-01-04T12:30:11Z
dc.date.available2021-08-19T01:00:34Z
dc.date.available2023-01-04T12:30:11Z
dc.date.created2021-08-19T01:00:34Z
dc.date.issued2021
dc.identifierRojas, M. (2021). Diseño de un plan de selección por competencias conductuales para las posiciones de analista de nómina y analista contable de la empresa Sepronac- Quito 2021 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
dc.identifierUDLA-EC-TMGTH-2021-01
dc.identifierhttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13496
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5889555
dc.description.abstractDentro de este mundo cambiante, la selección del personal ha mantenido una trascendencia fundamental para el crecimiento de las organizaciones, ya que en la actualidad las personas que demuestran conductas diferenciadoras, han permitido que las empresas cumplan sus objetivos de manera eficiente, enfocándose siempre en la optimización de recursos, es por esto, que se debe realizar una selección por competencias conductuales buscando atraer, retener y mantener al mejor talento, siempre manteniéndose alineado a la estrategia organizacional. Este proyecto se realiza con la finalidad de establecer un diseño de selección basado en competencias conductuales para el personal administrativo de la empresa Sepronac, el mismo que permitirá realizar una transformación al proceso tradicional que actualmente se lleva a cabo dentro de la organización, el objetivo es lograr que los porcentajes de rotación disminuyan y que exista una adecuación puesto-persona. Las herramientas que se utilizaron para levantar los perfiles basados en competencias conductuales son la evaluación 360, el panel de expertos, y la entrevista de incidentes críticos, con las cuales se obtuvo información de las conductas relevantes que mantienen los mejores para desempeñar su trabajo. Al implementar una selección de personal basada en competencias conductuales, se podrá mantener claridad y considerar solo a los candidatos que cumplan efectivamente con el perfil requerido y así podremos considerar las características, rasgos y conductas que debe mantener cada colaborador, el cual posea un desempeño superior y permita una adecuación al puesto de trabajo mucho más efectiva. Al mantener el diseño de un proceso de selección basado en competencias conductuales, se realizará la entrevista BEI a cada postulante con una visión directa al requerimiento que se mantiene, para de esta manera captar a los colaboradores que mayor desempeño tendrán en dicha posición.
dc.languagespa
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2021
dc.rightsopenAccess
dc.subjectGESTIÓN DE TALENTO HUMANO
dc.subjectSELECCIÓN DE PERSONAL
dc.subjectCOMPETENCIAS CONDUCTUALES
dc.titleDiseño de un plan de selección por competencias conductuales para las posiciones de analista de nómina y analista contable de la empresa Sepronac- Quito 2021
dc.typemasterThesis


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