dc.contributorSilva, Eraldo Sérgio Da
dc.creatorAoyagui, Rodrigo Mitsuo
dc.date.accessioned2021-05-14T13:19:44Z
dc.date.accessioned2022-12-13T14:38:26Z
dc.date.available2021-05-14T13:19:44Z
dc.date.available2022-12-13T14:38:26Z
dc.date.created2021-05-14T13:19:44Z
dc.date.issued2021-05-11
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/223021
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5329649
dc.description.abstractO objetivo do presente trabalho é demonstrar como é executada a metodologia de desenvolvimento de clientes de Blank & Dorf (2014) e, a partir daí, compreender o comportamento do empreendedor brasileiro dos mais diversos ramos. O pressuposto inicial da necessidade de educação empreendedora é validado. Entretanto, para uma mudança de paradigma é necessário que o empreendedor estude, e este é um processo de custo-benefício nebuloso para o empresário, pois sair da operação pode comprometer o negócio, da mesma maneira que executar sem estratégia fragiliza a estabilidade do empreendimento. Em grande parte dos negócios existe uma problemática percebida de vendas e que torna a empresa frágil financeiramente, entretanto o posicionamento percebido da demanda de mercado do seu público alvo é baseado em achismos ou estudos que não utilizam dados certeiros sobre cada mercado. Ao aprofundar a pesquisa, foi verificado que os empreendedores raramente validam estas demandas, e assim a solução encontrada e viabilizada para o estudo de caso foi a realização de consultorias para sanar essas demandas dos empreendedores.
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.rightsOpen Access
dc.subjectValidação de demanda de mercado
dc.subjectComportamento empreendedor
dc.titleUm estudo de caso da aplicação da metodologia de desenvolvimento de clientes da empresa Efetuação
dc.typeTCCgrad


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