dc.contributorLunkes, Rogério João
dc.contributorMonteiro, Januário José
dc.creatorBruggemann, Evellin Ramlow
dc.date.accessioned2021-09-23T19:39:19Z
dc.date.accessioned2022-12-13T13:51:48Z
dc.date.available2021-09-23T19:39:19Z
dc.date.available2022-12-13T13:51:48Z
dc.date.created2021-09-23T19:39:19Z
dc.date.issued2021-09-08
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/228087
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5327790
dc.description.abstractEste estudo investiga a influência do sistema de mensuração de desempenho na agilidade organizacional e na inovação aberta. O processo de coleta dos dados foi efetuado com gestores de empresas brasileiras listadas na Brasil Bolsa Balcão (B3). Foram obtidas 105 respostas válidas, e analisadas por meio da técnica de modelagem de equações estruturais. Os resultados mostraram que o sistema de mensuração de desempenho interativo influencia positivamente na agilidade organizacional e na inovação aberta. Os achados revelaram ainda que a agilidade organizacional medeia a relação entre o sistema de mensuração de desempenho interativo e a inovação aberta. Essas evidências contribuem para a literatura gerencial ao sugerirem a agilidade organizacional como um fator importante (mediador) que reforça os efeitos do PMS na inovação aberta. Além disso, avança ao mostrar que a implementação de PMS interativo é um importante antecedente da inovação aberta.
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.rightsOpen Access
dc.subjectSistema de mensuração de desempenho
dc.subjectAgilidade organizacional
dc.subjectInovação aberta
dc.subjectEmpresas brasileiras
dc.titleInfluência do sistema de mensuração de desempenho na agilidade organizacional e na inovação aberta
dc.typeTCCgrad


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