dc.creatorAntoniolli, Náthalli
dc.date2014-02-13
dc.date.accessioned2022-12-07T19:02:14Z
dc.date.available2022-12-07T19:02:14Z
dc.identifierhttps://periodicos.utfpr.edu.br/de/article/view/2140
dc.identifier10.3895/rde.v0n2.2140
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5311775
dc.descriptionO presente trabalho tem o objetivo explorar os quatro grandes campos de intervenção sugeridos por Duterme em sua teoria sobre ações de comunicação interna como aposta de gestão e intervenção da organização. São eles: gerar e gerir a imagem interna, apoiar as campanhas estratégicas da empresa, servir de suporte à informação geral e avaliar os resultados das ações de comunicação. Para abordar com mais profundidade o foco deste estudo, os campos serão explorados individualmente. Assim, a teoria de Duterme será aplicada sobre a Ometz TV (objeto de estudo deste trabalho), um canal corporativo via satélite que pretende alcançar todas as unidades da holding Ometz Group para informar estrategicamente, treinar profissionais e oferecer novos produtos. pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)pt-BR
dc.relationhttps://periodicos.utfpr.edu.br/de/article/view/2140/2032
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0pt-BR
dc.sourceDito Efeito - Revista de Comunicação da UTFPR; n. 2 (2011)pt-BR
dc.source1984-2376
dc.source10.3895/rde.v0n2
dc.subjectComunicaçãopt-BR
dc.subjectComunicação Interna Estratégica; Quatro Campos de Intervenção de Duterme; TV Corporativa; Ometz TVpt-BR
dc.titleComunicação Interna Estratégica: a aplicação dos quatro campos de intervenção de Duterme na Ometz TVpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typearticlept-BR


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