dc.contributorpt-BR
dc.creatorMilan, Gabriel Sperandio
dc.creatorSoso, Francis André
dc.date2012-08-22
dc.date.accessioned2022-12-07T18:43:41Z
dc.date.available2022-12-07T18:43:41Z
dc.identifierhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/792
dc.identifier10.3895/S1808-04482012000200007
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5310274
dc.descriptionO artigo apresenta uma metodologia de gestão de processos baseado no ciclo de vida de gerenciamento de processos proposto pela ABPMP – Association of Business Process Management Professionals, bem como as atividades, técnicas e práticas de gestão que habilitam a realização do BPM – Business Process Management, compreendendo as fases de planejamento e estratégia, análise de processo, desenho e modelagem de processo, implementação de processo, monitoramento e controle de processo e refinamento de processos. De forma complementar, foram apresentadas as ferramentas que habilitam e suportam o ciclo de vida do gerenciamento de processos. Para tanto, foi proposta a utilização de um roteiro para aplicação da metodologia em uma empresa metalúrgica no sentido de aumentar a eficiência do seu ciclo de pedidos.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)pt-BR
dc.relationhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/792/823
dc.rightsDireitos autorais 2016 CC-BYpt-BR
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0pt-BR
dc.sourceRevista Gestão Industrial; v. 8, n. 2 (2012)pt-BR
dc.source1808-0448
dc.source10.3895/S1808-044820120002
dc.subjectBPM – Business Process Management; Gestão de Processos; Estratégia de Produçãopt-BR
dc.titleBPM – BUSINESS PROCESS MANAGEMENT COMO PRÁTICA DE GESTÃO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA COM ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO ETO – ENGINEER-TO-ORDERpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typept-BR


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