dc.contributorpt-BR
dc.creatorSouza, Flávio Marcos de
dc.creatorBachega, Stella Jacyszyn
dc.date2012-05-09
dc.date.accessioned2022-12-07T18:42:52Z
dc.date.available2022-12-07T18:42:52Z
dc.identifierhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/895
dc.identifier10.3895/S1808-04482012000100004
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5310208
dc.descriptionFatores como o aumento da competitividade no mercado mundial e a possibilidade de participação em novos mercados, ampliam a necessidade de estudar o ambiente no qual as empresas estão inseridas e planejar cuidadosamente os investimentos, pois um investimento errado pode comprometer o futuro da empresa. O objetivo deste artigo é  analisar o processo de simulação realizado por uma empresa automobilística, verificando se esta considerou os passos necessários para uma boa execução. Por meio dessa análise, tornou-se possível sugerir melhorias neste processo. Neste artigo utilizou-se a abordagem qualitativa. Foi feita uma pesquisa teórico-conceitual com o intuito de pré-orientação teórica a respeito do tema Simulação Computacional e também usou-se como procedimento o estudo de caso. O projeto de simulação realizado pela empresa ajudou na tomada de decisão na compra ou não, de mais um equipamento de transporte aéreo de veículos (EOM). A simulação foi feita com base em dados fornecidos pela Engenharia Industrial e Setor de Manutenção da empresa. Apesar do estudo realizado pela empresa não ter seguido todos os passos de simulação, como não ter utilizado testes estatísticos para validação, podemos verificar que o objetivo da simulação foi alcançado, demonstrando para a gerência, por meio de uma animação da linha de montagem, que não seria necessário o investimento em mais um EOM.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)pt-BR
dc.relationhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/895/796
dc.rightsDireitos autorais 2016 CC-BYpt-BR
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0pt-BR
dc.sourceRevista Gestão Industrial; v. 8, n. 1 (2012)pt-BR
dc.source1808-0448
dc.source10.3895/S1808-044820120001
dc.subjectGestão da Produção / Simulação de Sistemaspt-BR
dc.titleSIMULAÇÃO COMPUTACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICApt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typept-BR


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