dc.creator | Farias, Anibal | |
dc.date | 2021-02-20 | |
dc.date.accessioned | 2022-11-15T15:55:11Z | |
dc.date.available | 2022-11-15T15:55:11Z | |
dc.identifier | https://investigacionuft.net.ve/revista/index.php/Gerentia/article/view/206 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5195854 | |
dc.description | El contexto social, le impone a las organizaciones hospitalarias la necesidad de gestionar el cambio, ello implica abandonar el modelo de gestión mecánico basado en los principios de orden y equilibrio que han convertido a los hospitales públicos en estructuras rígidas, lentas, resistentes a las exigencias y demandas del entorno, por lo tanto, al comportarse como sistemas cerrados, con una estructura organizativa y funcional de naturaleza estable o estática, diseñados para contextos predecibles, no pueden responder de manera acertada a la rapidez de los cambios, la complejidad y la incertidumbre. La respuesta se encuentra en el paso de una organización burocrática a una organización inteligente como sistema adaptativo complejo con capacidad para surfear las turbulencias, desequilibrios, contradicciones del ambiente, que obligan a las organizaciones dejar de un lado la inercia y asumir procesos de transformación, si el interés es sobrevivir con éxito, en un escenario social que demanda mayores y mejores servicios sanitarios. Por consiguiente, la administración del cambio hospitalario no admite espera, debe darse con base en una relación co-implicativa entre los principios de adaptación y auto-organización mediante procesos de aprendizaje, ruta que no tiene una trayectoria única o predefinida, se trata de estar en permanente co-evolución con el entorno. | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Fermín Toro, Dirección de Investigación | es-ES |
dc.relation | https://investigacionuft.net.ve/revista/index.php/Gerentia/article/view/206/190 | |
dc.rights | Derechos de autor 2021 Gerentia | es-ES |
dc.source | Gerentia; No. Edición Especial (2019): Gerentia | en-US |
dc.source | Gerentia; Núm. Edición Especial (2019): Gerentia | es-ES |
dc.source | 2244-8004 | |
dc.subject | Organizaciones Hospitalarias | es-ES |
dc.subject | Sistema Adaptativo Complejo | es-ES |
dc.title | ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA: VISIÓN SISTEMA ADAPTATIVO COMPLEJO | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | Ensayos | es-ES |