EL PODER, LAS MUJERES Y SU LIDERAZGO EJERCIDO EN EL SECTOR PÚBLICO

dc.creatorBuitrago, Ramiro Aurelio
dc.creatorPortillo, Isabel
dc.date2019-05-10
dc.date.accessioned2022-11-15T15:51:10Z
dc.date.available2022-11-15T15:51:10Z
dc.identifierhttp://ojs.urbe.edu/index.php/forumhumanes/article/view/2428
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5195443
dc.descriptionThe article was to analyze the exercise of power from a female perspective, as anew way to exercise leadership within public sector institutions; by referenceapproaches Escobar (2012), Estrada (2012), De Santamaria (2011), Buero (2005)among others, the methodology involved a type of documentary research, withbibliographical design and content analysis. The results indicated that women can exert a protective conciliatory leadership, mediator, and empathetic. In this sense,knowledge allows to relate to these leaders understand the scope with the women tobe leaders; plan and implement actions to get the most out of the skills and functionalqualities, being productive for the development of the public sector. Likewise, thedevelopment of these influences many in motivation and emotional traits of workers inpublic institutions, all of which translates into new knowledge, to predict the behavior ofteams, being very useful for those aspire to develop and realize projects of any type inwhich women have participation with senior management positions in these spaces.So, being the emotion an area from psychology, is complementary in explaining humanbehavior in organizations, women's leadership in relation to workers has a potentiatingeffect of its capabilities, and in some cases can improve other areas of the personallife, couple, friendship, health, academic performance, because when humans feelbetter about yourself, make their activities more pleasure and more positive results areachieveden-US
dc.descriptionEl artículo se orientó a analizar el ejercicio del poder desde una perspectiva femenina,como nueva forma de ejercer el liderazgo dentro de las instituciones del sector público;tomando como referencia planteamientos de Escobar (2012), Estrada (2012), DeSantamaría (2011), Buero (2005) entre otros, la metodología implicó un tipo deinvestigación documental, con diseño bibliográfico y análisis de contenido. Los resultadosindicaron que las mujeres saben ejercer un liderazgo conciliador, mediador, empático yprotector. En este sentido, su conocimiento permite a quienes se relacionan con estaslideres comprender el alcance que tienen las féminas al ser líderes; planificar y ejecutaracciones encaminadas a obtener el mayor provecho posible de las habilidades ycualidades funcionales, por ser productivas para el desarrollo del sector público. Asímismo, el desenvolvimiento de las mismas influye en muchos en la motivacion y losrasgos emocionales del trabajador en las instituciones públicas, todo lo cual se traduce enconocimiento novedoso, para predecir el comportamiento de los equipos de trabajo,siendo de gran utilidad para quienes aspiran desarrollar y materializar proyectos decualquier tipo en el que tengan participación las mujeres con cargos de alta gerencia enestos espacios. Así, siendo la emotividad un área proveniente de la Psicología, escomplementaria en la explicación del comportamiento humano en las organizaciones, elliderazgo femenino en relación a los trabajadores tiene un efecto potenciador de suscapacidades, y en algunos casos puede mejorar otras áreas de la vida personal, depareja, de amistad, salud, rendimiento académico, pues cuando el ser humano se sientemejor consigo mismo, realiza sus actividades con mayor agrado y se consiguenresultados más positivos.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherForum Humaneses-ES
dc.relationhttp://ojs.urbe.edu/index.php/forumhumanes/article/view/2428/2242
dc.relationhttp://ojs.urbe.edu/index.php/forumhumanes/article/view/2428/4245
dc.relationhttp://ojs.urbe.edu/index.php/forumhumanes/article/view/2428/3242
dc.sourceForum Humanes; Vol. 4 Núm. 1 (2015): Junio - Noviembre 2015; 45-59es-ES
dc.titlePOWER, WOMEN AND LEADERSHIP EXERCISED IN THE PUBLIC SECTORen-US
dc.titleEL PODER, LAS MUJERES Y SU LIDERAZGO EJERCIDO EN EL SECTOR PÚBLICOes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


Este ítem pertenece a la siguiente institución