Sistema de gestión integral participativa para la recuperación de instalaciones deportivas universitarias en el contexto de la cuarta revolución industrial

dc.creatorMorales Vielma, Milton José
dc.creatorUrdaneta Urdaneta, Geovanni Antonio
dc.date2022-10-05
dc.date.accessioned2022-11-15T15:41:35Z
dc.date.available2022-11-15T15:41:35Z
dc.identifierhttp://ojs.urbe.edu/index.php/redhecs/article/view/3905
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5193572
dc.descriptionThe purpose of this research was to generate a participatory integral management system for the recovery of university sports facilities. Its development was based on authors such as: Bartle (2007), Pérez (2006), Cajiga (2010), Ducker (2005), Robbins (2009), Chiavenato (2012), Sastre (2006), Brivrio (2001), Iraburu (2015), Morales (2017) among others. This is a study associated with the qualitative socio-critical paradigm, of qualitative tradition Investigative Participatory Action, with a flexible design devised by researchers. The research group was constituted by six autonomous universities representing sport directors as key informants, to whom a directed group interview (Focal Group) was applied and the participant observation technique for semi-structured inquiry. Among the results, a management system of higher education sports organizations is proposed, offering incentives to community members as a mechanism to recover sports facilities, and thus improve service quality, efficiency and institutional alliances. It is recommended that the generated system be established as a competitive advantage for the university sector, since it can be used as a university policy of the Popular Ministry for Education, Science, Technology and Innovation of the country.en-US
dc.descriptionEl propósito de esta investigación fue generar un sistema de gestión integral participativa para la recuperación de instalaciones deportivas universitarias. El desarrollo del mismo se sustentó en autores como: Bartle (2007), Pérez (2006), Cajiga (2010), Ducker (2005), Robbins (2009), Chiavenato (2012), Sastre (2006), Brivrio (2001), Iraburu (2015), Morales (2017) entre otros. Se trata de un estudio asociado al paradigma cualitativo socio crítico, de tradición cualitativa Investigativa Acción Participativa, con un diseño flexible ideado por los investigadores. El colectivo de investigación estuvo constituido por seis universidades autónomas en representación de los directores de deporte como informantes clave, a quienes se le aplicó una entrevista grupal dirigida (Grupo Focal) y la técnica de la observación participante para la indagación semiestructurada. Entre los resultados se propone un sistema de gestión de las organizaciones deportivas de educación superior, ofreciendo estímulos a los miembros de la comunidad como mecanismo para recuperar las instalaciones deportivas, y por ende mejorar la calidad de servicio, eficiencia y alianzas institucionales. Se recomienda que el sistema generado se instaure como una ventaja competitiva para el sector universitario, ya que el mismo puede ser utilizado como política universitaria del Ministerio Popular para la Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación del país.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherREDHECSes-ES
dc.relationhttp://ojs.urbe.edu/index.php/redhecs/article/view/3905/5379
dc.relationhttp://ojs.urbe.edu/index.php/redhecs/article/view/3905/5380
dc.sourceREDHECS; Vol. 27 Núm. 15 (2019): Octubre 2019 - Marzo 2020; 118-130es-ES
dc.source1856-9331
dc.titleParticipatory comprehensive management system for the recovery of university sports facilities in the context of the fourth industrial revolutionen-US
dc.titleSistema de gestión integral participativa para la recuperación de instalaciones deportivas universitarias en el contexto de la cuarta revolución industriales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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