dc.contributorGonzález, Tirso
dc.contributorUNE
dc.creatorMatute, David
dc.creatorSánchez, Leonardo
dc.date2011-09-19T20:50:14Z
dc.date2011-09-19T20:50:14Z
dc.date2011-03
dc.date2011-09-19T20:50:14Z
dc.date.accessioned2022-11-15T13:07:09Z
dc.date.available2022-11-15T13:07:09Z
dc.identifierhttp://miunespace.une.edu.ve/jspui/handle/123456789/403
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5190221
dc.descriptionEn la empresa Compass Consulting Group, nos da la oportunidad de implementar el cuadro de mando integral con base en su misión, visión y objetivos. En las proyecciones a realizar deben reflejarse un presupuesto que le permita a la organización ser equitativo y que haya un equilibrio en lo invertido y las ganancias a obtener. Con la implementación del cuadro de mando integral de acuerdo a las perspectivas del empleado se logrará tener un empleado con sentido de pertenencia en el área a desarrollarse. En la implementación también se determinó que para alcanzar los objetivos propuestos es indispensable contar con un personal capacitado y formado, se determinó que no solamente era necesario involucrar a los directivos, a los consultores de negocios que tienen relación directa con los clientes
dc.languagees
dc.subjectCuadro de mando
dc.subjectGestión de proyectos
dc.titlePropuesta para la implementación de cuadro de mando integral para gestión de calidad de proyectos de la empresa Compass Consulting Group
dc.typeThesis


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