dc.contributorPirela, Alberto
dc.contributorUNE
dc.creatorDe Abreu D., Cindy
dc.date2011-09-13T20:04:28Z
dc.date2011-09-13T20:04:28Z
dc.date2011-05
dc.date2011-09-13T20:04:28Z
dc.date.accessioned2022-11-15T13:06:28Z
dc.date.available2022-11-15T13:06:28Z
dc.identifierhttp://miunespace.une.edu.ve/jspui/handle/123456789/365
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5190185
dc.descriptionLos indicadores de gestión para el cálculo de la Productividad Global, son medidas usadas para determinar el éxito de una organización. Son utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados de la empresa. La problemática en Manufacturas Puro y Simple, se presenta al no contar con índices que le permitan medir los niveles de Productividad Global para el desarrollo de planes y estrategias. El objetivo de la investigación es determinar los indicadores de gestión para el cálculo de la productividad global. Se corresponde a una investigación de tipo aplicada, nivel descriptivo, de diseño de campo, se trabajo con una población de (88) personas y una muestra de (15) y (47) personas, donde se aplico un muestreo estratificado. Se utilizó la técnica de observación directa y las encuestas aplicadas mediante un cuestionario de (16) preguntas y otro de (13) preguntas. Se concluye que la empresa no ha desarrollado un estudio serio de indicadores de gestión y que carece de eficiencia en algunos procedimientos en cada departamento. La producción se realiza del día a día no existe planificación ni a corto, mediano ni a largo plazo, por lo que se recomienda empezar a utilizar los indicadores propuestos para medir la productividad global y de esa forma planificar los procesos de cada departamento para que aumente la eficiencia.
dc.languagees
dc.subjectIndicadores de gestión
dc.subjectProductividad
dc.subjectMedianas empresas
dc.titleIndicadores de gestión que permitan el cálculo de la productividad global en las medianas empresas. Caso: Manufacturas Puro y Simple
dc.typeThesis


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