Los Estilos Gerenciales, una visión desde la experiencia consciente y vivencial

dc.creatorMolina Duarte, Juan Carlos
dc.date2021-07-04
dc.date.accessioned2022-11-14T20:18:08Z
dc.date.available2022-11-14T20:18:08Z
dc.identifierhttps://revistas.uclave.org/index.php/asa/article/view/3278
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5188394
dc.descriptionLeadership manifests itself in many ways, some are born, others develop competencies and achieve it with experience and time, however, this ability is part of the managerial style of a person who assumes an active role within an organization and therefore must make decisions and act strategically on a daily basis to meet challenges, lead people, coordinate processes or manage projects of different kinds. This essay offers a look from the experience of a manager more from the praxis than from the conceptualization of the term, which leads to a conscious reflection of how to act and how to face opportunities and threats within organizational contexts. As a starting point, there must be a connection between the definition of management styles and the adoption of leadership not as an option, but as an attitude to face the profile required in modern management.  en-US
dc.descriptionEl liderazgo se manifiesta de muchas formas, unos nacen,  otros desarrollan competencias y lo logran con la experiencia y con el tiempo, sin embargo, esta habilidad forma parte del estilo gerencial de una persona que asume un rol activo dentro de una organización y por ende debe tomar decisiones y actuar estratégicamente en el día a día para afrontar retos, dirigir personas, coordinar procesos o gestionar proyectos de diferentes índoles. Este ensayo brinda una mirada desde la experiencia de un gerente más desde la praxis que desde la conceptualización del término, lo que conlleva a una reflexión consciente de cómo actuar y cómo afrontar oportunidades y amenazas dentro de los contextos organizacionales. Como punto de partida debe existir una conexión entre la definición de los estilos gerenciales y la adopción del liderazgo no como una opción, sino como una actitud a afrontar el perfil que se requiere dentro de la gerencia moderna.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Centroccidental Lisandro Alvaradoes-ES
dc.relationhttps://revistas.uclave.org/index.php/asa/article/view/3278/2028
dc.rightsDerechos de autor 2021 Juan Carlos Molina Duartees-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceAgroindustria, Sociedad y Ambiente; Vol. 1 No. 16 (2021): Enero Junio de 2021; 71 - 82en-US
dc.sourceAgroindustria, Sociedad y Ambiente; Vol. 1 Núm. 16 (2021): Enero Junio de 2021; 71 - 82es-ES
dc.sourceAgroindustria, Sociedad y Ambiente; v. 1 n. 16 (2021): Enero Junio de 2021; 71 - 82pt-BR
dc.source2343-6115
dc.subjectGerenciaes-ES
dc.subjectestilos gerencialeses-ES
dc.subjectliderazgoes-ES
dc.subjectManagementen-US
dc.subjectmanagement stylesen-US
dc.subjectleadershipen-US
dc.titleManagement Styles, a vision from conscious and experiential experienceen-US
dc.titleLos Estilos Gerenciales, una visión desde la experiencia consciente y vivenciales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo evaluado por pareses-ES


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