Dynamic capabilities and innovation in organizations. A review of the literature and basic propositions

Capacidades dinámicas e innovación en las organizaciones. Una revisión de la literatura y proposiciones básicas

dc.creatorZapata Rotundo, Gerardo J.
dc.date2020-12-15
dc.date.accessioned2022-11-14T20:13:27Z
dc.date.available2022-11-14T20:13:27Z
dc.identifierhttps://revistas.uclave.org/index.php/Compendium/article/view/3890
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5187170
dc.descriptionThe theory of dynamic capabilities has been crucial to understanding innovation processes. Companies obtain superior performance and sustainable competitive advantages through such capabilities. Hence, the importance of the emergence of a theoretical and empirical scaffolding around the theory of dynamic capabilities. It seeks to explain the behavior of organizations in dynamic and changing environments. In this order of ideas, the present essay aims to raise some propositions in order to link dynamic capabilities with the innovation process. This, through the review and analysis of relevant literature on the subject. Finally, as a result, three main components of dynamic capabilities are considered: absorption capacity, adaptation capacity and learning capacity. These three dynamic capacities can have positive effects on the innovation capability of the company, thus becoming one of its enablers.en-US
dc.descriptionLa teoría de las capacidades dinámicas ha sido crucial para entender los procesos de innovación que permiten la obtención de desempeños superiores y ventajas competitivas sostenibles por parte de las empresas. De allí, entonces, la importancia del surgimiento de todo el andamiaje teórico y empírico alrededor de la teoría de capacidades dinámicas que busca explicar de una manera más amplia el comportamiento de las organizaciones frente a los entornos cada vez más dinámicos y cambiantes. En este orden de ideas, el presente ensayo tiene como objetivo plantear algunas proposiciones a fin de vincular las capacidades dinámicas con el proceso de innovación. Ello, a través de la revisión y análisis de literatura relevante sobre el tema. Finalmente, como resultado se consideran tres componentes principales de las capacidades dinámicas: capacidad de absorción, capacidad de adaptación y capacidad de aprendizaje. Estas tres capacidades dinámicas pueden tener efectos positivos sobre la capacidad de innovación de la empresa, convirtiéndose así en uno de sus facilitadores.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Centroccidental Lisandro Alvaradoes-ES
dc.relationhttps://revistas.uclave.org/index.php/Compendium/article/view/3890/2499
dc.rightsDerechos de autor 2022 Gerardo J. Zapata Rotundoes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es-ES
dc.sourceRevista Científica Compendium; Vol. 23 No. 45 (2020); 3en-US
dc.sourceRevista Científica Compendium; Vol. 23 Núm. 45 (2020); 3es-ES
dc.sourceRevista Científica Compendium; v. 23 n. 45 (2020); 3pt-BR
dc.source2477-9725
dc.source1317-6099
dc.subjectcapacidades dinámicases-ES
dc.subjectinnovaciónes-ES
dc.subjectorganizaciónes-ES
dc.subjectdynamic capabilitiesen-US
dc.subjectinnovationen-US
dc.subjectorganizationen-US
dc.titleDynamic capabilities and innovation in organizations. A review of the literature and basic propositionsen-US
dc.titleCapacidades dinámicas e innovación en las organizaciones. Una revisión de la literatura y proposiciones básicases-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeEnsayoes-ES


Este ítem pertenece a la siguiente institución