Hacia un modelo de transformación gerencial del ICBF en la regional Magdalena

Abstract

Las tres megatendencias contemporáneas son la globalización, la modernización del Estado y la descentralización administrativa, esta última basada en la redistribución del poder político, la reorganización del territorio, la autonomía administrativa y funcional. Ellas traen consigo nuevos actores sociales, mayor capacidad de gestión al ámbito local y control público. Estas megatendencias se interrelacionan y tienen efectos que inciden en la organización del Estado. La descentralización en Colombia, convertida en un mandato constitucional y legal tiene que concretarse en el plano institucional y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Magdalena Sede Regional como entidad social no puede escapar de este proceso, en consecuencia, debe proponerse fortalecer los centros zonales con empoderamiento y brindar servicios de calidad, asumiendo estilos gerenciales flexibles y participativos.