dc.creatorBlanco-Ariza, Ana Beatriz
dc.creatorCáceres-Martelo, Adriana
dc.creatorNava-Sarmiento, Enmanuel
dc.creatorMelamed-Varela, Enrique
dc.creatorEstrada-López, Hilda
dc.creatorSaumett-España, Hernán
dc.creatorPalacio Flórez, Ana Karina
dc.creatorAndrades Marulanda, Natalia Lucía
dc.date.accessioned2021-04-08T17:38:57Z
dc.date.accessioned2022-11-14T19:35:11Z
dc.date.available2021-04-08T17:38:57Z
dc.date.available2022-11-14T19:35:11Z
dc.date.created2021-04-08T17:38:57Z
dc.date.issued2019
dc.identifierBlanco-Ariza, A., Cáceres-Martelo, A., Nava-Sarmiento, E., Melamed-Varela, E., Estrada-López, H., Saumett-España, H., Palacio Flórez, A. & Andrades Marulanda, N. (2019). Estructuras organizacionales y competitividad. Una mirada de las medianas empresas. Barranquilla, Colombia:Ediciones Universidad Simón Bolívar.
dc.identifier9789585533967
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12442/7270
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5179631
dc.description.abstractCuando se piensa en las relaciones que existen entre la estructura de una organización y la competitividad, vienen a la mente de las experiencias que se tienen de empresas reconocidas en el medio. El estudio responde al interés de los investigadores sobre los efectos de la estructura en la competitividad de las empresas de Barranquilla y Cúcuta, interesadas en alcanzar la competitividad en el mercado que en años anteriores tuvieron. Las cifras muestran la recuperación de la industria en los últimos años, lo cual resulta importante, debido a que estas contribuyen al mejoramiento económico que se ve reflejado en los indicadores presentados por Cámara de Comercio y estudios del Banco de la Republica. De igual manera, la industria de Cúcuta como ciudad fronteriza, enfrenta retos interesantes a raíz de la pérdida del mercado de Venezuela. Las evidencias encontradas explican que la competitividad depende del fortalecimiento interno de las empresas, lo cual se ve reflejado en el incremento de la productividad, la participación en los diversos mercados y el mejoramiento continuo de la organización, que son una serie de aspectos propios de las estructuras organizacionales. Esto se puede observar en el caso de CEDIUL, una empresa de salud que, en situaciones de crisis, especialmente de sostenibilidad financiera, ha mostrado una dinámica de crecimiento importante.
dc.languagespa
dc.publisherEdiciones Universidad Simón Bolívar
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectEstructura organizacional
dc.subjectTécnicas administrativas
dc.subjectPequeña y mediana empresa
dc.titleEstructuras organizacionales y competitividad. Una mirada a las medianas empresas


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