Por qué alinear Lean Startup con Design Thinking y Agile

dc.creatorPezzetti, Víctor
dc.date2021-08-02
dc.date.accessioned2022-11-09T15:44:52Z
dc.date.available2022-11-09T15:44:52Z
dc.identifierhttp://portalreviscien.uai.edu.ar/ojs/index.php/RAIA/article/view/9
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5174674
dc.descriptionLa vida de los emprendimientos tecnológicos está asociada a la calidad del producto que se ofrece, pero también a la forma en que se organiza el trabajo y al valor que otorga al destinatario de ese producto. No atender alguna de estas tres variables lleva indefectiblemente al fracaso de la empresa incipiente. En este artículo analizaremos algunas metodologías a considerar para cubrir estos conceptos.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherRevista Abierta de Informática Aplicadaes-ES
dc.relationhttp://portalreviscien.uai.edu.ar/ojs/index.php/RAIA/article/view/9/8
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0es-ES
dc.sourceRevista Abierta de Informática Aplicada; Vol. 4 (2020)es-ES
dc.source2591-5320
dc.titlePor qué alinear Lean Startup con Design Thinking y Agilees-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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