Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)

dc.creatorDadiego, Gabriel
dc.date.accessioned2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.accessioned2022-11-08T23:16:56Z
dc.date.available2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.available2022-11-08T23:16:56Z
dc.date.created2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.issued2006
dc.identifierDadiego G. Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A). Buenos Aires: Universidad ISALUD; 2006
dc.identifierT362.106 8 D126
dc.identifierhttp://localhost:8080/xmlui/handle/1/345
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5152959
dc.languagees
dc.publisherUniversidad ISALUD
dc.subjectCuadro de mando integral
dc.subjectObras sociales
dc.titleControl de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)
dc.typeTesis


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