dc.description.abstract | Este proyecto denominado Reingeniería de la Gestión de Almacén, está basado en la
adaptación y mejora de la logística de entrada de los materiales y sus procesos de
recepción desde el aprovisionamiento hasta el momento del abastecimiento en planta en
una fábrica de heladeras, freezers y exhibidores de una empresa de capitales rosarinos,
con una producción de 1350 unidades diarias y en pleno proceso de expansión. La gran
competencia que existe en este mercado hace que sea imprescindible la optimización de
recursos, entre ellos lo relativo a la Gestión de Almacenes.
Para lograr esto, es necesario un análisis de las actividades logísticas y la
implementación de mejoras.
Si bien el proyecto esta dedicado al Almacén, hace especial referencia principalmente a
la estructura de RRHH, la necesidad de un sistema informático de respaldo y al rediseño
de ciertas condiciones puntuales.
Como primera instancia se realiza una introducción a la problemática de la industria y el
entorno circundante. Una vez desarrollado esto, se focaliza en el punto a tratar: el
desarrollo de las actividades logísticas necesarias.
Para poder entender las necesidades de los puntos a optimizar y las soluciones al
respecto, se realiza un estudio de caso. Como consecuencia de este estudio es necesario
realizar un análisis FODA. Este es realmente profundo y autocrítico, condición única
para el éxito.
Paso siguiente y fundamental del proyecto es realizar una propuesta que no se aparte del
objetivo establecido, recordando plantear al mismo bajo el concepto MAREA (medible,
alcanzable, realista, específico y acotado), que satisfaga las necesidades detectadas en el
FODA.
Luego de esto se presenta la propuesta para las diferentes debilidades y amenazas y
sobre todo para el logro del objetivo principal. Durante el desarrollo de algunos de los
distintos comentarios, se muestra el estado anterior a la mejora propuesta.
Como final se llega a algunas conclusiones que son desarrolladas y representadas
gráficamente como corolario de esta optimización.
A esto se lo denomina GESTION LOGÍSTICA DE ALMACENES. | |