| dc.description.abstract | La necesidad de tener un correcto análisis y descripción de puestos
resulta una condición necesaria para el éxito de toda empresa, ya que este
proceso sirve de base para la realización de las demás actividades de
Recursos Humanos, tales como la selección del candidato que más se
adapte al perfil del puesto, la remuneración, capacitación, entre otros.
En una primera instancia y para abordar la temática fue necesario
llevar a cabo la búsqueda del material bibliográfico de diversos autores,
quienes han desarrollado los conceptos aquí trabajados.
A través del recorrido de las teorías presentadas por estos autores, las
numerosas visitas a la empresa Boiero S.A. y la aplicación de diversos
métodos de recolección de datos, pudimos notar que esta falta de
descripción en los puestos operativos es una de las principales causas que
originan variados problemas al momento de ejecutar la tarea.
Para ello, el principal objetivo de nuestra intervención en la empresa
ha sido dotarla de una descripción de puestos que se adapte a las
características organizacionales de la misma.
Se elaboraron fichas de descripciones de puestos para aquellos
previamente seleccionados, de modo que aportaren soluciones a los
inconvenientes detectados en la ejecución de los trabajos. | |
