Foreign subsidiary divestment decision process: The pharmaceutical industry experience

Proceso de decisión de desinversión en filiales extranjeras: La experiencia de la industria farmacéutica

dc.creatorBaquero, Luis M.
dc.creatorLongobardi, Teresa
dc.date2014-12-30
dc.date.accessioned2022-11-04T15:39:45Z
dc.date.available2022-11-04T15:39:45Z
dc.identifierhttps://revistas.upr.edu/index.php/forumempresarial/article/view/3931
dc.identifier10.33801/fe.v19i2.3931
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5126118
dc.descriptionThis paper aims to examine the decision process for the divestment of foreign subsidiaries, from the perspective of managers of pharmaceutical manufacturing subsidiarieslocated in Puerto Rico. The analysis provides evidence that relations with the parent firms were cooperative and no obstructive, and that foreign management assumed overall control during the implementation of disinvestment decisions; however, there was insufficient evidence to demonstrate involvement as initiator or coordinator of the divestment process or to show they were kept informed before the decision to divest was made. Finally, it showed that the increase in the expiry of patents did not increase participation of executives in the evaluation of their plants.en-US
dc.descriptionEste artículo pretende calcular y analizar los niveles de productividad y de sus componentes para los equipos que participaron en la Liga de Campeones de la UEFA entre 2003 y 2012. Se persiguen tres objetivos: 1) evaluar la utilización de los recursos, 2) analizar los niveles de productividad de los equipos de fútbol y los resultados deportivos y 3) ver si la experiencia que da la participación influye en la productividad y los resultados deportivos. Usando el índice de productividad de Malmquist, los resultados reflejan una ausencia de evolución constante para la eficiencia, la productividad y el cambio técnico. Esta competición no premia el uso eficiente de los recursos y el cambio técnico. Esta competición no premia el uso eficiente de los recursos y no hay una relación concluyente entre productividad y permanencia en la competición.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languageeng
dc.publisherCentro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicases-ES
dc.relationhttps://revistas.upr.edu/index.php/forumempresarial/article/view/3931/3395
dc.rightsDerechos de autor 2016 Fórum Empresariales-ES
dc.sourceFórum Empresarial; Vol. 19 No. 2 Invierno (2014); 1-30en-US
dc.sourceFórum Empresarial; Vol. 19 Núm. 2 Invierno (2014); 1-30es-ES
dc.source2475-8752
dc.source1541-8561
dc.source10.33801/fe.v19i2
dc.subjectdivestment decision processen-US
dc.subjectHQ-subsidiary relationsen-US
dc.subjectpharmaceutical manufacturing operations in Puerto Ricoen-US
dc.subjectsubsidiary management styles.en-US
dc.subjectproceso de decisión de desinversiónes-ES
dc.subjectrelaciones entre empresas matrices y filialeses-ES
dc.subjectoperaciones industriales farmacéuticas en Puerto Ricoes-ES
dc.subjectestilos de gestión de subsidiarias.es-ES
dc.titleForeign subsidiary divestment decision process: The pharmaceutical industry experienceen-US
dc.titleProceso de decisión de desinversión en filiales extranjeras: La experiencia de la industria farmacéuticaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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