dc.creatorZorrinho, Carlos
dc.creatorAnunciação, Pedro Fernandes da
dc.date2004-04-01
dc.date.accessioned2022-11-04T10:27:37Z
dc.date.available2022-11-04T10:27:37Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/79264
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5109056
dc.descriptionA mudança é o contexto normal em que actuam as organizações modernas. Este contexto de mudança implica um processo permanente de ajustamento entre os modelos organizacionais e os modelos de suporte, designadamente entre os modelos organizacionais, os sistemas de informação e os sistemas informáticos. Neste artigo é proposto um modelo dinâmico de alinhamento baseado nos conceitos de urbanismo organizacional e de urbanismo informacional, e no papel da arquitectura da informação como «cavalo de Tróia» para indução e condução de processos de mudança organizacional.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãoen-US
dc.publisherRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãopt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/79264/75819
dc.rightsCopyright (c) 2019 Revista Portuguesa e Brasileira de Gestãopt-BR
dc.sourceRevista Portuguesa e Brasileira de Gestão; Vol. 3 No. 2 (2004); 28-34en-US
dc.sourceRevista Portuguesa e Brasileira de Gestão; v. 3 n. 2 (2004); 28-34pt-BR
dc.source2674-5941
dc.source1677-2067
dc.subjectOrganizaçãopt-BR
dc.subjectInformaçãopt-BR
dc.subjectSistema de informaçãopt-BR
dc.subjectUrbanismopt-BR
dc.subjectMudança organizacionalpt-BR
dc.titleMetavisão: um modelo de «urbanização» para a mudança organizacionalpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Este ítem pertenece a la siguiente institución