dc.creatorSerra, Fernando A. Ribeiro
dc.date2007-04-03
dc.date.accessioned2022-11-04T10:26:18Z
dc.date.available2022-11-04T10:26:18Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/79003
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5108926
dc.descriptionO desenvolvimento dos estudos de estratégia evoluiu significativamente nos últimos 50 anos, na tentativa de orientar as organizações na busca pela vantagem competitiva. Depois das críticas de Mintzberg ao planejamento estratégico na sua forma clássica na década de 1970, diversos autores preocuparam-se em definir taxonomias para as escolas do pensamento estratégico. De seu trabalho, em geral, surge o caráter evolucionário e complementar dessas escolas e até a proposta de integração de seus conceitos. O presente trabalho apresenta uma proposta de quatro novas dimensões, denominadas pilares da estratégia: líder e equipe executiva; foco estratégico; aposta; e sustentação pelos recursos. Estas dimensões, por sua vez, identificadas a partir de estudos de casos clássicos da literatura de estratégia, com referências escolhidas a partir da freqüência de citações em trabalhos acadêmicos brasileiros. As organizações selecionadas para estudo foram Honda, Swatch, GE, Southwest Airlines e Microsoft. Os pilares foram considerados elementos complementares e interdependentes que sustentam o sucesso de uma organização.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãoen-US
dc.publisherRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãopt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/79003/75627
dc.rightsCopyright (c) 2019 Revista Portuguesa e Brasileira de Gestãopt-BR
dc.sourceRevista Portuguesa e Brasileira de Gestão; Vol. 6 No. 2 (2007); 70-81en-US
dc.sourceRevista Portuguesa e Brasileira de Gestão; v. 6 n. 2 (2007); 70-81pt-BR
dc.source2674-5941
dc.source1677-2067
dc.subjectEstratégiapt-BR
dc.subjectDimensões da estratégiapt-BR
dc.subjectVantagem competitivapt-BR
dc.titleOs pilares da estratégia: estudo de caso de cinco empresas líderespt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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