dc.creatorOliveira, Oderlene Vieira
dc.creatorForte, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante
dc.date2009-04-15
dc.date.accessioned2022-11-04T10:25:46Z
dc.date.available2022-11-04T10:25:46Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/78878
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5108871
dc.descriptionO objetivo desta pesquisa é identificar quais as estratégias de utilização mais prováveis pelos bancos diante dos cenários prospectivos construídos para o período de 2008 a 2012. Para tanto, foram aplicados questionários com 20 especialistas da indústria bancária e com 154 diretores de bancos múltiplos e comerciais. Utilizou-se, para analisar os dados, a ferramenta MICMAC e a técnica de análise de «clusters». Os resultados revelaram que, das doze estratégias consideradas, oito se mostraram de utilização mais provável frente a cada um dos cenários prospectivos construídos, sendo que sete foram apontadas nos dois cenários, quais sejam: governança corporativa; foco no segmento de micro e pequenas empresas; alianças estratégicas; associação com redes varejistas, acordos operacionais para financiamento ao consumo; integração de novos canais de distribuição que possibilitem presença junto a populações até então desassistidas; diversificação no nicho de mercado; e abertura de capital, com negociação de ações na bolsa nacional e internacional ou emissão de novas ações. A estratégia «mudanças na captação de recursos, priorizando a captação de longo-prazo, a emissão de papéis no mercado externo e o aumento de captação em mercados internacionais» foi apontada somente no cenário A, enquanto a estratégia «processos de fusão e aquisição» foi apontada somente no cenário B.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãoen-US
dc.publisherRevista Portuguesa e Brasileira de Gestãopt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/78878/75498
dc.rightsCopyright (c) 2019 Revista Portuguesa e Brasileira de Gestãopt-BR
dc.sourceRevista Portuguesa e Brasileira de Gestão; Vol. 8 No. 2 (2009); 64-77en-US
dc.sourceRevista Portuguesa e Brasileira de Gestão; v. 8 n. 2 (2009); 64-77pt-BR
dc.source2674-5941
dc.source1677-2067
dc.subjectIndústria bancária brasileirapt-BR
dc.subjectEstratégiapt-BR
dc.subjectCenários prospectivospt-BR
dc.subjectMICMACpt-BR
dc.subjectClusters analysispt-BR
dc.titleA indústria bancária brasileira: construindo cenários prospectivos e identificando as estratégias de utilização mais provávelpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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