| dc.creator | Friedman, Stewart D. | |
| dc.creator | Lobel, Sharon A. | |
| dc.date | 2004-10-03 | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-04T10:13:54Z | |
| dc.date.available | 2022-11-04T10:13:54Z | |
| dc.identifier | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvexecutivo/article/view/34997 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5107771 | |
| dc.description | Um executivo workaholic, conhecido por trabalhar 15 horas por dia, despertaria ceticismo e desconfiança se dissesse que sua empresa incentiva uma vida equilibrada para seus funcionários. Certo? Não, necessariamente. Contrariamente à crença popular, este texto defende que os executivos podem ser workaholics satisfeitos, e que devem ser modelos, não de equilíbrio, mas de autenticidade. Tais executivos sabem que nem todos têm valores iguais aos seus e encorajam seus liderados a agirem de acordo com seus próprios valores. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | FGV EAESP | pt-BR |
| dc.relation | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvexecutivo/article/view/34997/33772 | |
| dc.source | GVexecutivo; Vol. 2 No. 4 (2004): nov.2003-jan.2004; 63-77 | en-US |
| dc.source | GVexecutivo; Vol. 2 Núm. 4 (2004): nov.2003-jan.2004; 63-77 | es-ES |
| dc.source | GV-EXECUTIVO; v. 2 n. 4 (2004): nov.2003-jan.2004; 63-77 | pt-BR |
| dc.source | 1806-8979 | |
| dc.title | O workaholic satisfeito: um modelo para os liderados | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
