Pop-Management: 15 Years Later – the incorporation of pop-management in the work of executives of big companies

Pop-Management: 15 años después – la incorporación del pop-management al trabajo de ejecutivos de grandes empresas;
Pop-Management: 15 anos depois – a incorporação do pop-management no trabalho de executivos de grandes empresas

dc.creatorDuarte, Maria Paula Ferraz Calfat
dc.creatorMedeiros, Cintia Rodrigues de Oliveira
dc.date2018-12-07
dc.date.accessioned2022-11-04T03:25:26Z
dc.date.available2022-11-04T03:25:26Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/69212
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5073840
dc.descriptionThis article analyzes how corporative executives construct their arguments to justify incorporating elements of pop-management literature into their work. To reach our goal, we review the literature on pop-management and criticism directed at this phenomenon. Regarding the procedures, we interviewed 12 executives using argumentative analyses. Our analyses recognized four argumentative lines used by the interviewees: (1) Pop-management is a tool to support decision making; (2) Pop-management offers practical guidelines to achieve results; (3) Pop-management is a tool to disseminate knowledge for the relationship networks; (4) Pop-management is a source for personal improvement. Our findings point to directions on how executives incorporate the knowledge obtained from pop-management literature into their activities as well as the implications in these processes. Managers and executives might use the contributions of this study in their decision making on the use of pop-management literature in their work.en-US
dc.descriptionConsiderando las organizaciones como espacios de creación y reproducción simbólica, en esta investigación establecemos el objetivo de analizar de qué forma los ejecutivos de grandes empresas construyen sus argumentos para justificar la incorporación, a su trabajo, de elementos de la literatura sobre pop-management. Para alcanzar nuestro objetivo, revisamos la literatura sobre el pop-management y las críticas dirigidas a ese fenómeno. En relación con los procedimientos de investigación, realizamos entrevistas con 12 ejecutivos y utilizamos el análisis argumentativo. Nuestro análisis identificó cuatro líneas de argumentación: (1) el pop-management es un mecanismo de apoyo a la toma de decisiones; (2) el pop-management provee orientaciones prácticas sobre cómo lograr resultados; (3) el pop-management es una herramienta para diseminar el conocimiento en redes de trabajo (4) el pop-management es una fuente de crecimiento personal. Nuestros resultados ofrecen pistas sobre cómo los ejecutivos incorporan el conocimiento difundido en la literatura pop-management a sus actividades; así como sobre sus implicaciones. Con base en estos resultados, gestores y ejecutivos pueden tomar decisiones con respecto a la utilización de esta literatura en su trabajo.es-ES
dc.descriptionAnálise sobre a forma como os executivos de alto escalão de grandes empresas nacionais e estrangeiras atuantes no Brasil, de setores variados, constroem seus argumentos para justificar a incorporação de elementos da literatura de pop-management no seu trabalho. Para alcançar nosso objetivo, revisamos a literatura sobre o pop-management e as críticas dirigidas a esse fenômeno. Quanto aos procedimentos de pesquisa, realizamos entrevistas com 12 executivos e empregamos a análise argumentativa. Nossa análise identificou quatro linhas argumentativas: (1) O pop-management é um mecanismo de apoio à tomada de decisão; (2) O pop-management fornece orientações práticas sobre como alcançar resultados; (3) O pop-management é uma ferramenta para disseminar conhecimentos às redes de relacionamento; (4) O pop-management é uma fonte para aprimoramento pessoal. Nossos achados oferecem pistas sobre como os executivos incorporam o conhecimento veiculado na literatura pop-management na realização de suas atividades, bem como sobre suas implicações. Com base nessas informações, gestores e executivos podem tomar decisões a respeito da utilização dessa literatura no seu trabalho.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.languageeng
dc.publisherEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargaspt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/69212/74442
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/article/view/69212/74444
dc.rightsCopyright (c) 2019 Cadernos EBAPE.BRpt-BR
dc.sourceCadernos EBAPE.BR; Vol. 17 No. 1 (2019); 185-198en-US
dc.sourceCadernos EBAPE.BR; Vol. 17 Núm. 1 (2019); 185-198es-ES
dc.sourceCadernos EBAPE.BR; v. 17 n. 1 (2019); 185-198pt-BR
dc.source1679-3951
dc.subjectPop-management literature. Executive work. Argumentative analysis.en-US
dc.subjectLiteratura pop-management. Trabajo ejecutivo. Análisis argumentativo.es-ES
dc.subjectLiteratura pop-management. Trabalho executivo. Autoajuda de negócios. Análise argumentativa.pt-BR
dc.titlePop-Management: 15 Years Later – the incorporation of pop-management in the work of executives of big companiesen-US
dc.titlePop-Management: 15 años después – la incorporación del pop-management al trabajo de ejecutivos de grandes empresases-ES
dc.titlePop-Management: 15 anos depois – a incorporação do pop-management no trabalho de executivos de grandes empresaspt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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