| dc.creator | dos Santos, Levy Henrique Barbosa | |
| dc.creator | Matos, Beatriz Gondim | |
| dc.date | 2019-06-29 | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-04T03:14:44Z | |
| dc.date.available | 2022-11-04T03:14:44Z | |
| dc.identifier | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/article/view/78004 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5072877 | |
| dc.description | A marca Johnnie Walker enfrentou dificuldades ao longo de 150 anos de existência. A partir da década de 1990, uma inesperada perda de market share afetou a história de ascensão da marca. O segmento de uísque foi perdendo espaço para outras bebidas, como vinho, champanhe, vodca e bebidas prontas, como a Smirnoff Ice. Os jovens enxergavam o uísque como “a bebida de seus pais”. A ideia de que beber uísque trazia status tinha envelhecido junto com a história. O caso se propõe a apresentar as estratégias de revitalização da marca adotadas pela organização. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | FGV EAESP | pt-BR |
| dc.relation | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/article/view/78004/76280 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2019 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração | pt-BR |
| dc.source | GVcasos; Vol. 9 No. 1 (2019): Vol. 9, No 1: janeiro-junho 2019; c2 | en-US |
| dc.source | Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; v. 9 n. 1 (2019): Vol. 9, No 1: janeiro-junho 2019; c2 | pt-BR |
| dc.source | 2179-135X | |
| dc.title | Johnnie Walker: sempre em frente | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
