Administrative modernization in a subnational context: case study of Detran-SP
Modernización administrativa en contexto subnacional: estudio de caso del Detran-SP;
Modernização administrativa em contexto subnacional. Estudo de caso do Detran-SP
| dc.creator | Rodrigues, Dênis Alves | |
| dc.creator | Jayo, Martin | |
| dc.date | 2016-01-01 | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-04T03:05:39Z | |
| dc.date.available | 2022-11-04T03:05:39Z | |
| dc.identifier | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/56904 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5072472 | |
| dc.description | Like other State reforms in Brazil, the advent of New Public Management (NPM) took place more clearly at the federal level, but is less often discussed at the subnational (states and municipalities) level. Moreover, NPM [?] is generally discussed from a macro point of view, taking into consideration public administration as a whole, and is less frequently studied at the organizational level of analysis. The aim of this paper is to study, by way of a case study, the introduction of the values and practices of New Public Management in a state-level Brazilian public agency, which is historically associated with traditional bureaucratic procedures and vices. The agency studied is the São Paulo State Traffic Department (Detran-SP), which, having recently undergone a restructuring process, can be seen as a laboratory for understanding the most relevant NPM variables and challenges at the Brazilian subnational level. | en-US |
| dc.description | Como en otras experiencias anteriores de reforma del Estado en Brasil, la implantación de la Nueva Administración Pública (NAP) se ha dado de forma más evidente a nivel federal, y es menos estudiada a nivel subnacional (estados y municipios). Además, suele ser discutida en general desde un punto de vista macro, que considera la administración pública en su totalidad, y menos frecuente su estudio a nivel organizacional. El objetivo de este artículo es analizar, a través de un estudio de caso, la implantación de valores y prácticas de la NAP en una organización de nivel estadual, históricamente asociada a las características y desvíos de la burocracia tradicional. La organización estudiada es el Departamento Estadual de Tránsito de São Paulo (Detran-SP), que pasó por un proceso de restructuración y puede verse como un laboratorio para entender las variables y retos más relevantes de la NAP en nivel subnacional, en Brasil. | es-ES |
| dc.description | Como em outras experiências anteriores de reforma do Estado, a implantação da Nova Administração Pública (NAP) no Brasil se deu de forma mais evidente em nível federal, sendo menos estudada no âmbito subnacional (estados e municípios). Ademais, em geral, a NAP costuma ser discutida por um ponto de vista macro, que considera a administração pública como um todo, sendo menos frequente seu estudo em nível organizacional. Assim, o objetivo deste artigo é analisar, por meio de um estudo de caso, a implantação de valores e práticas da NAP em uma organização estadual, historicamente associada às características e aos desvios da burocracia tradicional. A organização estudada é o Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo (Detran-SP), que passou por um processo de restruturação e pode ser visto como um laboratório para entender as variáveis e desafios mais relevantes da NAP em nível subnacional, no Brasil. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | FGV EAESP Pesquisa e Publicações | pt-BR |
| dc.relation | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/56904/58763 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2016 Cadernos Gestão Pública e Cidadania | pt-BR |
| dc.source | Cadernos Gestão Pública e Cidadania; Vol. 21 No. 68 (2016): janeiro-abril | en-US |
| dc.source | Cadernos Gestão Pública e Cidadania; Vol. 21 Núm. 68 (2016): janeiro-abril | es-ES |
| dc.source | Cadernos Gestão Pública e Cidadania; v. 21 n. 68 (2016): janeiro-abril | pt-BR |
| dc.source | 2236-5710 | |
| dc.source | 1806-2261 | |
| dc.subject | New Public Management | en-US |
| dc.subject | management methods and techniques | en-US |
| dc.subject | administrative modernization. | en-US |
| dc.subject | Nueva administración pública | es-ES |
| dc.subject | métodos y técnicas de administración | es-ES |
| dc.subject | modernización administrativa. | es-ES |
| dc.subject | Nova Administração Pública | pt-BR |
| dc.subject | métodos e técnicas de gestão | pt-BR |
| dc.subject | modernização administrativa. | pt-BR |
| dc.title | Administrative modernization in a subnational context: case study of Detran-SP | en-US |
| dc.title | Modernización administrativa en contexto subnacional: estudio de caso del Detran-SP | es-ES |
| dc.title | Modernização administrativa em contexto subnacional. Estudo de caso do Detran-SP | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |