Diferenças entre sistemas gerenciais de empreendedores e operadores de pequenos negócios

dc.creatorFilion, Louis Jacques
dc.date1999-10-01
dc.date.accessioned2022-11-04T01:59:00Z
dc.date.available2022-11-04T01:59:00Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37796
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5069349
dc.descriptionBased on an empirical study of the managerial systems of 116 small business owner-managers, the subjects were divided into two groups. A total of 74 were classified as entrepreneurs, and the remaining 42 as operators. The managerial systems of all the sample ownermanagers were analyzed from the point of view of Fayol’s POCC elements (planning, organizing, commanding and controlling). Each of the two groups had an activity system of its own. For the entrepreneurs, the activities in the system were visioning, designing, animating, monitoring and learning, while for the operators they were selecting, performing, assigning, allocating, monitoring and adjusting.en-US
dc.descriptionA partir de um estudo empírico sobre o sistema gerencial de 116 gerentesproprietários de pequenos negócios, eles foram divididos em dois grupos. Um total de 74 foi classificado como empreendedores, e os 42 restantes, como operadores. Os sistemas gerenciais de todos os gerentes-proprietários foram analisados do ponto de vista dos elementos planejamento, organização, comando e controle (POCC) de Fayol. Cada um dos dois grupos tem seu próprio sistema de atividades. Para os empreendedores, as atividades no sistema foram visão, projeto, animação, monitoração e aprendizagem; enquanto, para os operadores, as atividades foram seleção, desempenho, atribuição, alocação, monitoração e ajuste.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherRAE - Revista de Administracao de Empresasen-US
dc.publisherRAE - Revista de Administração de Empresases-ES
dc.publisherRAE-Revista de Administração de Empresaspt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37796/36544
dc.sourceRAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 39 No. 4 (1999): outubro-dezembro; 6-20en-US
dc.sourceRAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 39 Núm. 4 (1999): outubro-dezembro; 6-20es-ES
dc.sourceRAE-Revista de Administração de Empresas; v. 39 n. 4 (1999): outubro-dezembro; 6-20pt-BR
dc.source2178-938X
dc.source0034-7590
dc.subjectEntrepreneursen-US
dc.subjectentrepreneurshipen-US
dc.subjectsmall businessen-US
dc.subjectsmall business managementen-US
dc.subjectentrepreneur typologyen-US
dc.subjectEmpreendedorespt-BR
dc.subjectempreendedorismopt-BR
dc.subjectpequenos negóciospt-BR
dc.subjectgerenciamento de pequenos negóciospt-BR
dc.subjecttipologia do empreendedorpt-BR
dc.titleDiferenças entre sistemas gerenciais de empreendedores e operadores de pequenos negóciosen-US
dc.titleDiferenças entre sistemas gerenciais de empreendedores e operadores de pequenos negóciospt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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