A remuneração flexível como componente da gestão de salários

A remuneração flexível como componente da gestão de salários

dc.creatorMartins, Sérgio Silveira
dc.creatorVeriano, Carlos Evangelista
dc.date2004-01-01
dc.date.accessioned2022-11-04T01:52:54Z
dc.date.available2022-11-04T01:52:54Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37279
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5069072
dc.descriptionPointed by various authors as one of the alternatives with respect to the problems of the traditional salary management, the profit sharing and results (PSR) can be seen as the main form of flexible remuneration in the country. From this perspective, this article analyzes the programs of PSR defined by the programs and collective deals filed in the syndical entities of the metallurgic workers in the metropolitan region of Belo Horizonte, more specifically in the Metallurgic Union‘s jurisdiction in Betim. While analyzing these agreements, it was possible to identify some convergent points through the identification of the characteristics adopted in these deals, such as participation in results, one-year terms, payment in two parcels, payment criterion (fixed bonus and proportionality to the salary), and existence of strategical and disciplinary goals.en-US
dc.descriptionApontada por diversos autores como uma das alternativas para os problemas da gestão tradicional de salários, a participação nos lucros e/ou resultados (PLR) pode ser vista como a principal forma de remuneração flexível no país. De acordo com essa perspectiva, o presente trabalho analisa os programas de PLR definidos pelos programas e acordos coletivos arquivados nas entidades sindicais dos trabalhadores metalúrgicos da região metropolitana de Belo Horizonte, mais especificamente na área de atuação do Sindicato dos Trabalhadores Metalúrgicos de Betim. Ao analisar esses acordos, nota-se que é possível identificar alguns pontos convergentes por meio da identificação das características mais adotadas nesses acordos, tais como a participação nos resultados, a vigência de um ano, o pagamento efetuado em duas parcelas, o critério de pagamento (abono/prêmio fixo e proporcionalidade ao salário) e a existência de metas estratégicas e disciplinadoras.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherRAE - Revista de Administracao de Empresasen-US
dc.publisherRAE - Revista de Administração de Empresases-ES
dc.publisherRAE-Revista de Administração de Empresaspt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37279/36045
dc.sourceRAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 44 (2004): Edição especial; 22-33en-US
dc.sourceRAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 44 (2004): Edição especial; 22-33es-ES
dc.sourceRAE-Revista de Administração de Empresas; v. 44 (2004): Edição especial; 22-33pt-BR
dc.source2178-938X
dc.source0034-7590
dc.subjectFlexible remunerationen-US
dc.subjectPSRen-US
dc.subjectcollective dealsen-US
dc.subjectgoals and salaryen-US
dc.subjectRemuneração flexívelpt-BR
dc.subjectPLRpt-BR
dc.subjectsaláriospt-BR
dc.subjectmetas e acordos coletivospt-BR
dc.titleA remuneração flexível como componente da gestão de saláriosen-US
dc.titleA remuneração flexível como componente da gestão de saláriospt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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