The community as executive Instance of planning: the case of the participative budgeting of Porto Alegre

La comunidad como instancia ejecutora de planificación: el caso del presupuesto participativo en Porto Alegre;
A comunidade como instância executora do planejamento: o caso do orçamento participativo de Porto Alegre

dc.creatorGiacomoni, Jamel
dc.date1994-05-07
dc.date.accessioned2022-11-03T21:08:30Z
dc.date.available2022-11-03T21:08:30Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/8380
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5046442
dc.descriptionThe Prefeitura Municipal of Porto Alegre, capital of Rio Grande do Sul, has developed in the last four years a new way of preparing its annual investment plan, sharing the decisions with representatives of community associations, specially with a council formed by members elected in meetings at the 16 zones of the city. This paper includes: a) a brief revision of the literature about public decision-making, in particular, about planning and budgeting, and its limitations; b) a description of the municipal budgeting process; and c) a brief demonstration of the Participative Budgeting Model introduced by the municipal authority.en-US
dc.descriptionPrefeitura Municipal de Porto Alegre. Sistemática de elaboração de seu plano de investimentos, compartilhando decisões com entidades comunitárias. O presente trabalho compreende: a) rápida revisão da literatura sobre processo decisório governamental, em particular sobre limitações do planejamento e do orçamento; b) caracterização do método através do qual são geralmente feitas opções orçamentárias no âmbito municipal; e c) sucinta descrição do modelo de orçamento participativo posto em prática pela prefeitura.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargaspt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/8380/7154
dc.sourceBrazilian Journal of Public Administration; Vol. 28 No. 2 (1994); 47 a 59en-US
dc.sourceRevista de Administração Pública; Vol. 28 Núm. 2 (1994); 47 a 59es-ES
dc.sourceRevista de Administração Pública; v. 28 n. 2 (1994); 47 a 59pt-BR
dc.source1982-3134
dc.source0034-7612
dc.subjectpublic budgeten-US
dc.subjectmunicipal budgeten-US
dc.subjectmunicipal planningen-US
dc.subjectdecision makingen-US
dc.subjectpopular participationen-US
dc.subjectsocial controlen-US
dc.subjectpresupuesto públicoes-ES
dc.subjectel presupuesto municipales-ES
dc.subjectplanificación municipales-ES
dc.subjectla toma de decisioneses-ES
dc.subjectla participación populares-ES
dc.subjectel control sociales-ES
dc.subjectorçamento públicopt-BR
dc.subjectorçamento InWÚcipalpt-BR
dc.subjectplanejamento municipalpt-BR
dc.subjectprocesso decisóriopt-BR
dc.titleThe community as executive Instance of planning: the case of the participative budgeting of Porto Alegreen-US
dc.titleLa comunidad como instancia ejecutora de planificación: el caso del presupuesto participativo en Porto Alegrees-ES
dc.titleA comunidade como instância executora do planejamento: o caso do orçamento participativo de Porto Alegrept-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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