Management strategies and organizational reconfiguration: the power and telecommunications sectors

Las estrategias de gestión y de organización de reconfiguración: los sectores de electricidad y telecomunicaciones;
Estratégias de gestão e reconfiguração organizacional: os setores de energia elétrica e telecomunicações

dc.creatorFischer, Tânia
dc.creatorTeixeira, Expedito
dc.creatorHeber, Florence
dc.date1998-03-22
dc.date.accessioned2022-11-03T21:06:52Z
dc.date.available2022-11-03T21:06:52Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/7731
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5046103
dc.descriptionThe institutional changes imposed by the State reforms  undertaken by developed countries since the early 80's point out to a State that transfers resources and regulates the new social dynamics, particularly in relation to market rearrangements and new roles of citizenship. The old pyramidal structures present in direct and indirect administration are giving place to more interactive organizations, more affected by the influence of other organizations and capable of forrning alliances and partnerships. These are hybrid organizational configurations of higher complexity: interorganizations, comprising distinct subsets, both in nature and purpose, but complementary in regard to their purpose of making the most diverse systems institutionallyfeasible, through strategic actions bom in those interactions. Thedesign and strategic management of such interorganizations are important problems for the Brazilian government and society. To illustrate this situation, this paper presents the power and telecommunication sectors. These new organizational models show two basic objectives: the creation of a competi tive environment in the sectors and the universalization of services.en-US
dc.descriptionAs mudanças institucionais das reformas de Estado empreendidas em países desenvolvidos desde o início da década de 80 apontam para um Estado transferidor de recursos e regulador das novas dinâmicas sociais, especialmenteno que se refere aos rearranjos do mercado e aos novos papéis da cidadania. As antigas estruturas piramidais da administração direta e indireta cedem lugar a organizações mais interativas, mais permeáveis à influência de outras organizações e capazes de integrar alianças e parcerias. Estas são configurações organizativas lubridas de maior complexidade: interorganizações, constituídas de subconjuntos distintos na natureza e finalidade, mas complementares quanto à viabilização institucional dos sistemas mais diversos, mediante ações estratégicas construídas por estas interações. O desenho e a gestão estratégica dessas interorganizações são problemas relevantes para o governo e a sociedade brasileiros. Este artigo apresenta o exemplo dos setores de energia e  telecomunicações, cujos novos modelos de organização têm dois objetivos básicos: a criação de um ambiente competitivonos setores e a universalização dos serviços.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargaspt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/7731/6327
dc.sourceBrazilian Journal of Public Administration; Vol. 32 No. 3 (1998); 9 a 27en-US
dc.sourceRevista de Administração Pública; Vol. 32 Núm. 3 (1998); 9 a 27es-ES
dc.sourceRevista de Administração Pública; v. 32 n. 3 (1998); 9 a 27pt-BR
dc.source1982-3134
dc.source0034-7612
dc.subjectinter-organizationsen-US
dc.subjectstrategyen-US
dc.subjectbasic infrastructureen-US
dc.subjectservices.en-US
dc.subjectorganizaciones interprofesionaleses-ES
dc.subjectestrategiaes-ES
dc.subjectinfraestructura básicaes-ES
dc.subjectservicios.es-ES
dc.subjectinterorganizaçõespt-BR
dc.subjectestratégiapt-BR
dc.subjectinfra-estrutura básicapt-BR
dc.subjectserviços.pt-BR
dc.titleManagement strategies and organizational reconfiguration: the power and telecommunications sectorsen-US
dc.titleLas estrategias de gestión y de organización de reconfiguración: los sectores de electricidad y telecomunicacioneses-ES
dc.titleEstratégias de gestão e reconfiguração organizacional: os setores de energia elétrica e telecomunicaçõespt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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