dc.contributorPimenta, Roberto da Costa
dc.contributorEscolas::EBAPE
dc.contributorCardoso, Ricardo Lopes
dc.contributorCosta, Isabel de Sá Affonso da
dc.creatorLessa, Alexandre de Moraes
dc.date.accessioned2014-07-14T17:36:25Z
dc.date.accessioned2022-11-03T20:35:43Z
dc.date.available2014-07-14T17:36:25Z
dc.date.available2022-11-03T20:35:43Z
dc.date.created2014-07-14T17:36:25Z
dc.date.issued2014-04-29
dc.identifierLESSA, Alexandre de Moraes. Controle na administração pública: uma proposta para o sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Fundação Getúlio Vargas - FGV, Rio de Janeiro, 2014.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/11869
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5041329
dc.description.abstractThe aim of this study is to propose guiding principles for the internal control system of the Executive Power in the state of Rio de Janeiro, in an effort to include activities that involve correction, transparency and corruption prevention, as well as its own ombudsman. Currently, this state system is ruled by Decree No. 43,463 of 14 February 2012, which did not cover the aforementioned activities. This study attempts to demonstrate the importance of integrating those activities in a single system, so as to develop and maintain permanent reporting of all information produced by each activity. Since the internal control is an instrument of accountability, such integration may promote transparency, thus contributing to the actions of social control. The premise for the guiding principles here proposed is the federal model, together with models applied in other states, where the internal control system of their Executive Power has already been structured in order to encompass internal control, correction, ombudsman and transparency and corruption prevention activities.
dc.description.abstractEste trabalho tem por objetivo propor diretrizes para o sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, de forma a inserir atividades de correição, de ouvidorias e de transparência e prevenção à corrupção. O cenário atual deste sistema estadual é regido pelo Decreto 43.463, de 14 de fevereiro de 2012, e deixou de fora aquelas atividades. O trabalho contextualiza a importância de que tais atividades integrem um sistema único, a fim de desenvolver e manter permanente interlocução das informações produzidas por cada atividade. Como o controle interno é instrumento de accountability, tal integração pode fomentar a transparência, podendo contribuir para as ações do controle social. A premissa para a proposta de diretrizes do presente trabalho é o modelo federal e o modelo de alguns estados da federação, os quais já estruturaram seu sistema de controle interno do Poder Executivo, contemplando as atividades de controle interno, de correição, de ouvidorias e de transparência e prevenção à corrupção.
dc.languagepor
dc.subjectCorreição
dc.subjectOuvidoria
dc.subjectTransparência e prevenção à corrupção
dc.subjectSistema de controle interno
dc.subjectInternal control system
dc.subjectCorrection
dc.subjectOmbudsman
dc.subjectTransparency and prevention to corruption activities
dc.titleControle na administração pública: uma proposta para o sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro
dc.typeDissertation


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