dc.creatorRodrigues, Maria Cecília Prates
dc.creatorFleury, Sonia
dc.date.accessioned2019-02-28T14:49:39Z
dc.date.accessioned2022-11-03T20:23:22Z
dc.date.available2019-02-28T14:49:39Z
dc.date.available2022-11-03T20:23:22Z
dc.date.created2019-02-28T14:49:39Z
dc.date.issued2005-10-03
dc.identifier1806-8979
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/26655
dc.identifier10.12660/gvexec.v4n1.2005.34557
dc.identifier34557
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5037419
dc.description.abstractO tema da ação social corporativa passou a ocupar lugar de destaque no contexto da gestão de empresas. A ação social das empresas deixou de ser uma atividade isolada, baseada em interesses assistencias, para assumir uma posição de importância entre as demais questões estratégicas da organização. O desafio agora é avaliar o resultado que essas ações trazem tanto para o público atendido quanto para a própria organização.
dc.languagepor
dc.publisherRAE Publicações
dc.relationGV-executivo; v. 4, n. 1 (2005): fevereiro-abril; 41-45
dc.rightsopenAccess
dc.sourcePeriódicos científicos e revistas FGV
dc.subjectAção social corporativa
dc.subjectProgramas sociais
dc.titleComo avaliar ação social
dc.typeArticle (Journal/Review)


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