dc.contributorHeloani, José Roberto
dc.contributorEscolas::EAESP
dc.creatorSabbag, Paulo Yazigi
dc.date.accessioned2010-04-20T20:08:09Z
dc.date.accessioned2022-11-03T20:12:46Z
dc.date.available2010-04-20T20:08:09Z
dc.date.available2022-11-03T20:12:46Z
dc.date.created2010-04-20T20:08:09Z
dc.date.issued2002-05-04
dc.identifierSABBAG, Paulo Yazigi. Incerteza e riscos: o trabalho de gerenciadores de projetos. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2002.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/4449
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5033808
dc.description.abstractA difusão dos projetos nas organizações envolve uma metodologia que se distingue da Administração Clássica, em conseqüência principalmente da incerteza ubíqua. Esta deriva do grau de complexidade, singularidade e severidade de objetivos. Inclui o desconhecido, o acidental, o inesperado, o imponderável, o conturbado e o arriscado. A aceitação da incerteza pelo gerenciador é situacional, mas pode apresentar orientação positiva ou negativa, condicionando o tipo de resposta oferecida pelo gerenciador para enfrentá-Ia. Os processos gerenciais compõem um sistema auto-organizativo, ocorrendo uma compensação entre métodos e técnicas aplicadas. A conclusão da pesquisa aponta para o entendimento de que há uma arte para gerenciar projetos desafiadores, complexos e singulares, recomendando desenvolver a heurística como complemento na metodologia preconizada para o gerenciamento de projetos.
dc.languagepor
dc.subjectProjetos
dc.subjectGerenciamento
dc.subjectIncerteza
dc.subjectRisco
dc.titleIncerteza e riscos: o trabalho de gerenciadores de projetos
dc.typeThesis


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