As falhas do estado na execução do Programa Recomeço

Abstract

Este caso apresenta a situação vivenciada por um gestor do estado de São Paulo, responsável por uma coordenadoria da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social, voltada a políticas de drogas. O caso aborda, a partir da perspectiva do gestor, as lacunas existentes dentro do Programa Recomeço e apresenta soluções a fim de melhorar o projeto pioneiro de assistência a dependentes químicos, com resultados claros e objetivos.

This case presents the situation experienced by a manager in the state of São Paulo, responsible for a coordination of the State Secretariat for Social Development, focused on drug policies. The case addresses, from the manager's perspective, the existing gaps within the Recomeço Program and presents solutions in order to improve the pioneer project of assistance to drug addicts, with clear and objective results.