dc.contributorBiderman, Ciro
dc.contributorEscolas::EAESP
dc.creatorGasperini, Fernando Henrique
dc.date.accessioned2019-12-30T12:09:23Z
dc.date.accessioned2022-11-03T19:45:03Z
dc.date.available2019-12-30T12:09:23Z
dc.date.available2022-11-03T19:45:03Z
dc.date.created2019-12-30T12:09:23Z
dc.date.issued2019-12-19
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10438/28602
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5028990
dc.description.abstractO caso aborda os temas da formulação de agenda de políticas públicas e do accountability vertical, apresentando os dilemas de uma prefeita novata no meio político, que vê sua agenda de políticas públicas se distanciar dos anseios da população que a elegeu, fazendo-a refletir sobre a responsabilidade em persistir nas prioridades de seu plano de governo, para implantar medidas estruturantes para os principais problemas da cidade, e a responsividade às demandas da população, atendendo suas necessidades imediatas e mantendo sua popularidade.
dc.description.abstractThe case discuss the themes of the formulation of public policies agenda and the vertical accountability, presenting the dilemas of a novice mayor who watches her policy agenda moves away from the population aspirations, making her think about the responsability to persist in priorities of his government plan to deploy structuring improvements for the city’s main problems, and responsiveness to the population’s demands, answering its immediate needs and maintaining her popularity.
dc.languagepor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectAgenda
dc.subjectSocial networks
dc.subjectNew public management
dc.subjectResponsiveness
dc.subjectVertical accountability
dc.subjectAgenda
dc.subjectRedes sociais
dc.subjectNova gestão pública
dc.subjectResponsividade
dc.titleA prefeita na encruzilhada: quando a opinião pública desafia a agenda
dc.typeTechnical Report


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