El Balanced Scorecard y su efecto en el desempeño de las organizaciones

dc.creatorMéndez, Julio C.
dc.creatorMéndez, Manuel A.
dc.date2022-06-23
dc.date.accessioned2022-10-28T12:08:32Z
dc.date.available2022-10-28T12:08:32Z
dc.identifierhttp://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_esp/article/view/24021
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4956156
dc.descriptionLa presente investigación analiza al Balanced Scorecard como herramienta en la medición del desempeño en las organizaciones, para lo cual se realizó una revisión literaria, en fuentes de alto impacto donde se analiza al Balanced Scorecard desde diferentes perspectivas; se concluye que el Balanced Scorecard tiene un efecto positivo en el desempeño de las organizaciones gracias a su adaptabilidad y flexibilidad al permitir un monitoreo constante sobre implementación de las estrategias planificadas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEditorial Espacioses-ES
dc.relationhttp://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_esp/article/view/24021/144814490209
dc.rightsDerechos de autor 2022 Revista Espacioses-ES
dc.sourceRevista Espacios; Vol. 42 Núm. 23 (2021); 66-76es-ES
dc.source2739-0071
dc.source0798-1015
dc.subjectbalanced scorecardes-ES
dc.subjectdesempeñoes-ES
dc.subjecteficienciaes-ES
dc.subjectindicadoreses-ES
dc.titleEl Balanced Scorecard y su efecto en el desempeño de las organizacioneses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículos revisado por pareses-ES


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