| dc.creator | Carrillo, Jorge | |
| dc.creator | Abo (†), Tetsuo | |
| dc.date | 2022-08-05 | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-28T12:05:28Z | |
| dc.date.available | 2022-10-28T12:05:28Z | |
| dc.identifier | http://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_cc/article/view/24220 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4955343 | |
| dc.description | Con el fin de comprender el grado de adaptaciónaplicación del Sistema de Producción Japonés (SPJ), este artículo compara su introducción en plantasjaponesas (Nissan) y norteamericanas (General Motors) en tres países en desarrollo: Egipto, México y Sudáfrica. Sobre la base de entrevistas en esasempresas, se describen las características generales del sistema de gestión y producción japonés puesto en práctica en la industria automotriz en dichospaíses. Los resultados pretenden contribuir al debate sobre la capacidad de incidencia de ciertas políticas empresariales en medio de factores culturales muydisímiles.
Palabras claveSistema de producción japonés / Nissan / General Motors / Egipto / México / Sudáfrica
AbstractIn order to understand the degree of adaptationapplication of the Japanese Production System (JPS), this paper compares the introduction of JPS in Japanese (Nissan) and North American (General Motors) plants in three developing countries: Egypt, Mexico and South Africa. Based on company interviews the overall features of the Japanese management and production system put into practice in the auto industry in Africa and Mexico are described. The results are intended to contribute to the debate on the impact capacity of certain business policies in the midst of very dissimilar cultural factors. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Central de Venezuela, Centro de Estudios del Desarrollo. | es-ES |
| dc.relation | http://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_cc/article/view/24220/144814490553 | |
| dc.source | Cuadernos del Cendes; Vol. 39 Núm. 109 (2022): Revista Cuadernos del Cendes; 83-109 | es-ES |
| dc.source | 10122508 | |
| dc.title | El sistema de producción japonés en la Nissan y GM de países en desarrollo | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Articulo revisado por pares | es-ES |
