Implementación de la tecnología RFID para mejorar los procesos logísticos y la toma de decisiones en la cadena de suministros

Abstract

Propone reducir los costos operacionales, causados principalmente por los controles manuales, que se realiza en los 3 turnos de trabajo en el centro de distribución de productos lácteos de la empresa Laive S.A., Desde la entrada de la mercadería, pasando por el abastecimiento de los productos para el picking, terminando toda la cadena con el picking y la salida del producto hacia los clientes, que son aquellos que detectan los errores que conlleva tener un sistema que no tiene visibilidad, que no genera productividad ni trazabilidad, un sistema arcaico, que al final del día las tareas son difíciles de controlar debido a las complicaciones que implica el tener muchos documentos y las tareas extras para poder llevar el control de los inventarios, rotura de stock y evitar mermas al final del mes. La solución a los controles de inventario, mejorar la trazabilidad y productividad del personal, evitar errores de picking, viene dada por la implementación de la tecnología RFID; desde su ingreso al Centro de Distribución hasta su expedición.